客戶：奧海鞋業(yè)銷(xiāo)售有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2014/12/29 0:00:00 任何一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，都離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的帶領(lǐng)者，在公司不斷高速發(fā)展的現(xiàn)在，店長(zhǎng)的定位已不僅僅是一個(gè)銷(xiāo)售冠軍或資歷深厚的銷(xiāo)售人員，而必須是一個(gè)具備終端店鋪管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)榈觊L(zhǎng)是零售終端的管理者，是企業(yè)流程的執(zhí)行者，商品和人員的管理者，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的承擔(dān)者。只有具備一定店鋪管理意識(shí)與管理能力的店長(zhǎng)才能帶領(lǐng)自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍創(chuàng)造卓越的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并經(jīng)營(yíng)好自己的店鋪。越來(lái)越多的企業(yè)從過(guò)去單純的選擇一個(gè)店長(zhǎng)發(fā)展到現(xiàn)在希望選擇一個(gè)能夠勝任的店長(zhǎng)，甚至是從選擇一個(gè)能夠勝任的店長(zhǎng)到積極的投入期待企業(yè)自身可以培育出真正合格的店長(zhǎng)。