王聹,王聹講師,王聹聯(lián)系方式,王聹培訓師-【中華講師網(wǎng)】
管理、人力資源領域專家
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管理、人力資源領域專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《人力資源如何成為戰(zhàn)略伙伴》 《招聘面試技巧》 《人才發(fā)展體系構建》 《向下管理高爾夫》 《如何成為一名優(yōu)秀的人力資源工作者》 《MTP-經理人管理技能訓練》 體驗式培訓之《溝通技巧》 體驗式培訓之《
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北京師范大學工商企業(yè)管理碩士、PTT國際認證講師
國家認證的人力資源管理師(二級)、歷任德津實業(yè)、富安娜、中原地產培訓總監(jiān),深圳人力資源協(xié)會特聘講師,深圳勞動局人力資源管理師資質認證特聘講師
【榮譽稱號】
富安娜集團培訓總監(jiān),年度優(yōu)秀課件開發(fā)人員,年度優(yōu)秀講師
深圳電信企業(yè)大學領導力發(fā)展項目負責人
【工作經歷】
德津實業(yè)發(fā)展深圳有限公司  培訓總監(jiān)
深圳本土發(fā)展15年的服裝企業(yè)OZZO 人力資源總監(jiān)
上市公司富安娜集團  企業(yè)大學負責人
中原地產集團 培訓經理
深圳電信企業(yè)大學領導力發(fā)展經理
擅長行業(yè)——服裝服飾、紡織、零售
【擅長研究】
中層管理能力提升
員工職業(yè)素養(yǎng)提升
體驗式培訓
人力資源體系構建
企業(yè)大學構建
【核心課程】
人力資源系列:《人力資源如何成為戰(zhàn)略伙伴》、《招聘面試技巧》、《如何成為一
名優(yōu)秀的人力資源工作者》、《基于支撐業(yè)務的培
課程 更多>>
[王聹]去分數(shù)的績效管理實操解讀
一、績效管理的演變歷程 二、去分數(shù)的績效管理的產生的時代背景 三、什么是去分數(shù)的績效管理 四、人力資源的工作角色及工作思路的轉變 三、去分數(shù)績效管理的核心理念和思路 四、去分數(shù)績效管理的實操方法 五、去分數(shù)績效管是遇到的困難及解決辦法 六、實際工作現(xiàn)狀推演
2017-08-24
[王聹]管理教練技術
第一模塊 有效對話能力 ● 什么是管理教練? 1、管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能 2、從經驗管理走向技術管理 3、從科學管理走向價值管理 4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值 ● 聆聽-員工的智慧 ● 發(fā)問-方向性思考 ● 管理教練的目標(PET) 1、什么在影響我們的聆聽 1、情景案例 1、管理教練的身份 2、怎樣有效聆聽 2、架
2017-08-24
[王聹]向下管理高爾夫
基礎理論: 經理人的職責與角色 1、管理者的角色 2、管理者的工具 3、組織結構的進化及網(wǎng)狀組織架構的設計 4、組織三階層的互動 5、象棋中的管理啟示 6、90后員工的管理方法 7、激勵機制的演變及最新的激勵方法
2017-08-24
[王聹]MTP-經理人管理技能訓練
課程特色: 引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例,加上講師在著名企業(yè)的任職經驗和海外受訓背景,使課程內容極具針對性和系統(tǒng)性。講師能針對管理人員實際遇到的問題,提出相應的解決對策,強調運用技能來提升管理水平。本課程有超過60個配合教學的管理視頻案例(不是電影/DVD),情景案例來自真實的工作現(xiàn)場。因此,極具特色,是其他培訓所不具有的。 課程目標: 1. 使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的
2017-08-24
[王聹]知人知心的招聘面試技巧
第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從人才選拔常見問題出發(fā),運用行動學習的研討方法,讓管理者深入探討分析影響人才面試選拔質量的因素,導出系統(tǒng)提升面試選拔質量的關鍵要素。) 企業(yè)選才為什么這么難? 卓越管理者在招聘中的責任和主要工作 管理者在招聘中角色定位 管理者在招聘中需要承擔的責任和使命 管理者在招聘中的
2016-07-20
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