中國電信《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力打造》培訓(xùn)圓滿舉辦!
2017年11月13日,安徽皖信人力資源集團(tuán)主辦中國電信《商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力打造》課程圓滿結(jié)束!從開場"找變化"情商訓(xùn)練游戲,到團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)意POSE展示,通過理論講解、案例分析、角色扮演和工具演練培訓(xùn),氣氛熱烈活潑,高級企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師分享:執(zhí)行力"3W1H"解析,商業(yè)人格與客戶價值,設(shè)置目標(biāo)&承諾結(jié)果,執(zhí)行文化與獨(dú)孤九劍,現(xiàn)場解疑答惑等。大家熱情參與反饋收獲很多,深刻領(lǐng)悟訓(xùn)練4R執(zhí)行力系統(tǒng),積極塑造商業(yè)人格價值。
郭老師有豐富的企業(yè)EAP員工關(guān)懷服務(wù)經(jīng)驗,始終致力于企業(yè)員工身心健康服務(wù),塑造企業(yè)人文關(guān)懷。課程具有極強(qiáng)的實用性,提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王。注重學(xué)員參與性和互動性、在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的成長體驗,提升員工心態(tài)績效和行為績效,形成獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。
我萌嗎~
郭老師首先分享了執(zhí)行力“3W1H”解析:
Why-為什么要修煉執(zhí)行力?
What-什么是執(zhí)行力?
Why-執(zhí)行力為何缺失?
How-怎樣修煉執(zhí)行力?
認(rèn)真聽講的學(xué)員們~
郭老師分享了一個經(jīng)典案例:華為執(zhí)行力3化理論,即華為老總?cè)握怯袀€非常著名的理論:在引進(jìn)新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化,他對手下的干部講:5年之內(nèi)不允許你們進(jìn)行幼稚創(chuàng)新,顧問們說什么,用什么方法,即使認(rèn)為不合理,也不允許你們動。5年以后,把系統(tǒng)用好了,我可以授權(quán)你們進(jìn)行局部的改動。至于結(jié)構(gòu)性改動,那是10年之后的事。正是因為這種對制度的尊重和始終如一的貫徹,才創(chuàng)造了華為的春天。
郭老師解讀商業(yè)人格:簡單來說就是內(nèi)心有原則,敬畏制度,堅守商業(yè)原則,倡導(dǎo)價值交換的獨(dú)立品格。在企業(yè)來說,就是要遵守法律法規(guī)、客戶至上、誠信經(jīng)營。在員工而言,就是恪守職業(yè)道德、專注敬業(yè)。商業(yè)人格要求團(tuán)隊中每一個個體以成人的邏輯,獨(dú)立為對自己的行為負(fù)責(zé),獨(dú)立的判斷錯與對、行為與方向,獨(dú)立為企業(yè)服務(wù)。
我們從以下5點(diǎn)可以看出商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力間的聯(lián)系:
1、從依附型向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變:堅守原則去執(zhí)行!
2、從服從型向主動型轉(zhuǎn)變:積極主動去執(zhí)行!
3、從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變:承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行!
4、從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變:開放心態(tài)去執(zhí)行!
5、從個體型向團(tuán)隊型轉(zhuǎn)變:協(xié)同一致去執(zhí)行!
伙伴們互動起來~
郭敬峰老師與優(yōu)秀伙伴的合影
卓越的執(zhí)行力來源于對工作的感恩與責(zé)任心,當(dāng)每一位員工都有契約精神的約束和信托責(zé)任的支撐,把自己當(dāng)成商人,把自己正在從事的工作當(dāng)成老板對他的一種托付,對甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)都有清晰的認(rèn)識的時候,就會促進(jìn)團(tuán)隊的合作,加強(qiáng)組織績效。祝大家積極實踐應(yīng)用,修煉卓越執(zhí)行力,塑造商業(yè)人格,職場步步高升!
您的企業(yè)遇到以下問題了嗎?
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應(yīng)對策略:通過EAP心理健康普及講座及各種主題關(guān)愛月活動,如壓力情緒管理、90后新生代員工管理、職業(yè)EQ與團(tuán)隊建設(shè)、高效溝通、催眠式銷售秘笈、團(tuán)隊凝聚力提升、管理者心靈教練、職業(yè)生涯規(guī)劃、工作生活平衡、親子婚戀講座等心理學(xué)課程和戶外拓展活動可以提高情緒生產(chǎn)力,提升心理資本,提高管理績效!