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汽車(chē)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

天津 50 ~ 60 歲

汽車(chē)行業(yè)五大工具：APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP VDA系列：4.3、6.1、6.3、6.4、6.5、6.7、19.1、19.2、MLA、FFA CQI-系列、MMOG/LE等

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20多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任民企、國(guó)企、外企的產(chǎn)品工程師、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、常務(wù)副總等職務(wù)。
目前專(zhuān)注汽車(chē)行業(yè)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)服務(wù)，特別是根據(jù)客戶(hù)需求量身定制項(xiàng)目的服務(wù)，現(xiàn)已服務(wù)世界五百?gòu)?qiáng)、央企、上市公司、集團(tuán)公司企業(yè)上百家，參見(jiàn)授課見(jiàn)證。

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[劉東升]ISO21001：2018教育組織管理標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用培訓(xùn)課程: 適用于各級(jí)教育組織，如：大學(xué)、高中、初中、小學(xué)，級(jí)幼兒園、社會(huì)辦學(xué)組織與各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的建立與運(yùn)行，可以幫助教育組織開(kāi)展科學(xué)的系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)與國(guó)際同步的管理思維與方法，提高教育組織的教學(xué)質(zhì)量和輸出高質(zhì)量學(xué)員，以及獲得社會(huì)與相關(guān)方的滿(mǎn)意。; 2022-06-08

[劉東升]ISO37301:2021合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用培訓(xùn): 課程核心內(nèi)容：企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，合規(guī)管理既是國(guó)家與政府賦予企業(yè)的責(zé)任，也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與價(jià)值的必然選擇，只有合法合規(guī)的良性經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才可穩(wěn)定、成就的生存與發(fā)展。課程適用對(duì)象：大型國(guó)企、央企、中字頭企業(yè)，上市公司，大型集團(tuán)企業(yè)，跨國(guó)企業(yè)，政府或相關(guān)職能部門(mén)等課程培訓(xùn)大綱：; 2022-06-05

[劉東升]ISO26262道路功能安全標(biāo)準(zhǔn): 一、序言 1、相互認(rèn)識(shí)（自我介紹、學(xué)員介紹） 2、道路車(chē)輛的安全性思考（車(chē)輛安全與展望） 3、討論：貴司產(chǎn)品如何影響車(chē)輛安全？又是如何管控的？二、ISO26262：2011標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀（10個(gè)部分） 1、ISO26262-1 適用范圍和主要內(nèi)容 1.1 ISO26262的前身（IEC61508） 1.2 ISO26262適用范圍（5點(diǎn)：3.5T以下乘用車(chē)、E/E安全相關(guān)系統(tǒng)（如輔助駕駛、; 2018-04-03

[劉東升]VDA19.2組裝過(guò)程技術(shù)清潔度: 一、前言： 1、何為清潔度？ 2、清潔度有哪些危害？ 3、貴司是如何開(kāi)展清潔度管控的？二、VDA19.2 詳解 A：應(yīng)用范圍和效力范圍 A.1 背景 A.2 應(yīng)用范圍（顆粒、應(yīng)用和實(shí)施） A.3 排除 B：設(shè)計(jì)“清潔的組裝設(shè)施” B.1 引言 B.2 基本標(biāo)準(zhǔn) B.2.1 顆粒生成和運(yùn)輸機(jī)制 B.2.2 顆粒源分組 B.2.3 致?lián)p顆?？刂谱钚』瓌t; 2018-04-03

[劉東升]CQI-18有效防錯(cuò)指南-培訓(xùn)課綱: CQI-18有效防錯(cuò)指南--4天培訓(xùn)課綱1、相互介紹2、防錯(cuò)概念的定義、目的與意義3、討論：你周邊的防錯(cuò)技術(shù)與防錯(cuò)方法有哪些？4、AIAG為什么推出“CQI-18有效防錯(cuò)指南”手冊(cè)？5、防錯(cuò)管理，在企業(yè)系統(tǒng)管理中的地位與價(jià)值6、防錯(cuò)技術(shù)、防錯(cuò)方法、防錯(cuò)管理，三者的理解7、防錯(cuò)管理涉及的三大過(guò)程： 7.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)） 7.1.1 概念設(shè)計(jì) 7.1.2 裝配設(shè)計(jì); 2015-09-17

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