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質(zhì)量管理，項目管理

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

產(chǎn)品研發(fā)管理，QCC活動開展，QC新老七大工具； FMEA,失效分析，風險管理；六西格瑪管理； DOE,MSA,SPC； QFD-質(zhì)量功能展開；項目管理。

¥20000 元/天: 參考價格

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六西格瑪黑帶/實戰(zhàn)型質(zhì)量改進專家/項目管理師/國家注冊管理咨詢師
ISO體系審核員，六西格瑪黑帶，美國項目管理協(xié)會注冊項目管理師；就職500強日資（TOSHIBA）、德資(BOSCH)、民企(HIKVISION)多年；培訓講師，現(xiàn)任高級培訓師，高級咨詢師。
擅長研發(fā)流程再造（結(jié)合QFD與FMEA）、可靠性與失效分析、客戶投訴問題管理（8D）、海外定制項目質(zhì)量管理、六西格瑪管理活動等。
質(zhì)量改進項目的輔導與咨詢；培訓講師，服務浙江省內(nèi)民營企業(yè)50家，培訓輔導3000人次。

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[鄒亮]QFD-質(zhì)量功能展開工作坊: ??質(zhì)量功能展開（QualityFunction Deployment，簡稱QFD）是近年來在國際上非常流行的一種有效的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，QFD于上世紀70年代誕生于日本，80年代在歐美工業(yè)發(fā)達國家得以不斷發(fā)展和完善。目前，QFD被廣泛應用于產(chǎn)品制造、軟件開發(fā)和服務管理等領域。用戶化產(chǎn)品已越來越成為市場需求的趨勢，愈來愈多的客戶希望能按照他們的需求和偏好來生產(chǎn)產(chǎn)品。對于企業(yè)來說，質(zhì)量的定義已經(jīng)發(fā); 2015-05-12

[鄒亮]品質(zhì)管理-FMEA工作坊: FailureMode, Effects Analysis，簡記為FMEA。風險管理最為重要的分析、評價及管理工具。風險與機會同在，F(xiàn)MEA可以反向用于資源的整合和機會的評估開發(fā)。分析系統(tǒng)中每一產(chǎn)品所有可能產(chǎn)生的故障模式及其對系統(tǒng)造成的所有可能影響，并按每一個故障模式的嚴重程度S、檢測難易程度D以及發(fā)生頻度O予以分類的一種歸納分析方法；是一個系統(tǒng)化的過程，利用表格方法，同時也是用于解決問題的; 2015-05-12

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