阿米巴是日本的，怎么在中國適合中國企業(yè)的發(fā)展？ 中國的生產制造企業(yè)有沒有學習借鑒成功的？ 海爾SBU經營體“內部模擬市場化”運行，把幾萬名員工都變成一個個“小老板”，海爾在SBU經營
為美的集團做終端門店銷售能力提升培訓服務，從家電發(fā)展的趨勢、銷售人員具備的素質、銷售溝通技巧、服務客戶的標準、產品賣點提煉、定單管理、團隊建設、目標完成等方面進行詳細講解。
為京博集團主要講解流程再造讓企業(yè)自運轉，從什么是流程管理、互聯網時代的管理轉型、流程再造中遇到的困難、流程再造的步驟、方法、工具，以及執(zhí)行力等方面做力詳細講解。
為夏普公司做門店的銷售，互聯網時代傳統(tǒng)家電業(yè)務銷售轉型，線上與下線體驗店如何進行協(xié)同發(fā)展，銷售團隊的打造
企業(yè)是人，文化是魂，經營企業(yè)就是經營人，企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值觀導向。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！ 企業(yè)文化不僅是掛在墻上，印在書上，更關鍵的是要融入到員工的日常工作中。如何讓
在互聯網時代，傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了，現在必須去打造新的管理模式，這是機遇也是挑戰(zhàn)，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)。代洪照講師為武漢市中小企業(yè)講解在互聯網時代如何實現成功轉型。
小家電行業(yè)從服務到銷售的思路為服務商老板介紹家電服務發(fā)展趨勢，提升服務能力達成廠家的服務指標，在服務中獲得更多銷售利潤的思路和方法，得到全國經銷商的一致認可。
為九陽集團做經營增利，服務提速為主題的培訓服務，從家電行業(yè)的趨勢和未來、滿意服務拉動二次銷售、服務商如何服務好用戶三個方面為企業(yè)做培訓。
客戶：山東中牧集團 地點：山東省 - 臨沂 時間：2014/10/18 0:00:00 第一部分: 海爾客戶的開發(fā)布局 1、海爾全國區(qū)域布局及運營模式 A、海爾全國區(qū)域布局講解 B、海爾全國銷售運營模
客戶：山東永力集團 地點：山東省 - 濰坊 時間：2013/4/3 0:00:00 第一講：企業(yè)文化是什么？ 1、 企業(yè)的發(fā)展階段 2、 企業(yè)文化的要素 第二講：優(yōu)秀企業(yè)的文化分享 1、 優(yōu)秀的企業(yè)都
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