代洪照,代洪照講師,代洪照聯(lián)系方式,代洪照培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
文化咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、流程再造
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阿米巴是日本的,怎么在中國(guó)適合中國(guó)企業(yè)的發(fā)展? 中國(guó)的生產(chǎn)制造企業(yè)有沒(méi)有學(xué)習(xí)借鑒成功的? 海爾SBU經(jīng)營(yíng)體“內(nèi)部模擬市場(chǎng)化”運(yùn)行,把幾萬(wàn)名員工都變成一個(gè)個(gè)“小老板”,海爾在SBU經(jīng)營(yíng)
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為美的集團(tuán)做終端門(mén)店銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn)服務(wù),從家電發(fā)展的趨勢(shì)、銷(xiāo)售人員具備的素質(zhì)、銷(xiāo)售溝通技巧、服務(wù)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉、定單管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)完成等方面進(jìn)行詳細(xì)講解。
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為京博集團(tuán)主要講解流程再造讓企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn),從什么是流程管理、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型、流程再造中遇到的困難、流程再造的步驟、方法、工具,以及執(zhí)行力等方面做力詳細(xì)講解。
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為夏普公司做門(mén)店的銷(xiāo)售,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型,線上與下線體驗(yàn)店如何進(jìn)行協(xié)同發(fā)展,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的打造
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企業(yè)是人,文化是魂,經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀導(dǎo)向。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒(méi)有靈魂! 企業(yè)文化不僅是掛在墻上,印在書(shū)上,更關(guān)鍵的是要融入到員工的日常工作中。如何讓
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在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的管理模式都不奏效了,現(xiàn)在必須去打造新的管理模式,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。代洪照講師為武漢市中小企業(yè)講解在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。
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小家電行業(yè)從服務(wù)到銷(xiāo)售的思路為服務(wù)商老板介紹家電服務(wù)發(fā)展趨勢(shì),提升服務(wù)能力達(dá)成廠家的服務(wù)指標(biāo),在服務(wù)中獲得更多銷(xiāo)售利潤(rùn)的思路和方法,得到全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商的一致認(rèn)可。
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為九陽(yáng)集團(tuán)做經(jīng)營(yíng)增利,服務(wù)提速為主題的培訓(xùn)服務(wù),從家電行業(yè)的趨勢(shì)和未來(lái)、滿(mǎn)意服務(wù)拉動(dòng)二次銷(xiāo)售、服務(wù)商如何服務(wù)好用戶(hù)三個(gè)方面為企業(yè)做培訓(xùn)。
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客戶(hù):山東中牧集團(tuán) 地點(diǎn):山東省 - 臨沂 時(shí)間:2014/10/18 0:00:00 第一部分: 海爾客戶(hù)的開(kāi)發(fā)布局 1、海爾全國(guó)區(qū)域布局及運(yùn)營(yíng)模式 A、海爾全國(guó)區(qū)域布局講解 B、海爾全國(guó)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)模
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客戶(hù):山東永力集團(tuán) 地點(diǎn):山東省 - 濰坊 時(shí)間:2013/4/3 0:00:00 第一講:企業(yè)文化是什么? 1、 企業(yè)的發(fā)展階段 2、 企業(yè)文化的要素 第二講:優(yōu)秀企業(yè)的文化分享 1、 優(yōu)秀的企業(yè)都
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