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企業(yè)成長管理變革

北京 40 ~ 50 歲

《戰(zhàn)略導向下的人力資源體系建設(shè)（從0到1或1到10）》《戰(zhàn)略導向下的人才管理體系建設(shè)》《組織裂變及組織賦能》《股權(quán)激勵及合伙人機制的理論、實操及案例》《成長型企業(yè)管理變革的基本理念和邏輯》《

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畢業(yè)于北京大學，從事人力資源管理、企業(yè)培訓、管理咨詢工作多年，企業(yè)成長理論的實踐者，長期扎根于企業(yè)現(xiàn)實問題的研究與改進，并對企業(yè)成長的戰(zhàn)略突圍、組織轉(zhuǎn)型、文化變革、人力資源體系搭建、組織發(fā)展及人才管理、干部管理、全面激勵機制、“營職能”培育、以及各管理模塊的銜接與協(xié)同機制建設(shè)等各管理子系統(tǒng)都有著較為精深的研究和管理咨詢實踐。曾任職多家知名企業(yè)；培訓和咨詢的客戶涉及制造業(yè)、能源、交通運輸、醫(yī)藥、化工、農(nóng)業(yè)綜合、房地產(chǎn)等多個行業(yè)。

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[陳存福]文化驅(qū)動企業(yè)成長——企業(yè)文化認知與構(gòu)建: 幫助企業(yè)營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，形成凝聚力、向心力和約束力，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。課程名稱：文化驅(qū)動企業(yè)成長——企業(yè)文化認知與構(gòu)建課程大綱：引言第一部分：企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么第二部分：企業(yè)文化建設(shè)的三方面問題第三部分：對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解; 2015-04-20

[陳存福]成長型企業(yè)管理變革的基本理念和邏輯: 課程大綱：引言整體把握成長型企業(yè)管理變革第一講成長型企業(yè)戰(zhàn)略突圍第二講成長型企業(yè)組織轉(zhuǎn)型第三講成長型企業(yè)文化變革第四講成長型企業(yè)人力資源開發(fā)第五講成長型企業(yè)“營職能”的培育; 2015-04-20

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