第一章團隊與高效團隊

1、什么時團隊

2、團隊常見問題

3、對團隊的誤解

第二章高效團隊的特征

1、清晰的共同目標

2、責任分工明確

3、信任依賴關系

4、技能能力互補

5、共同規(guī)范方法

6、擁有共同思想

7、整體學習能力

8、領導藝術能力

第三章團隊角色分析

1、完美型領導特征及優(yōu)缺點

2、動力型領導特征及優(yōu)缺點

3、自我型領導特征及優(yōu)缺點

4、思想型領導特征及優(yōu)缺點

5、忠誠型領導特征及優(yōu)缺點

6、自得型領導特征及優(yōu)缺點

7、果斷型領導特征及優(yōu)缺點

8、和諧型領導特征及優(yōu)缺點

第四章高效團隊思維

1、自我認知思維

2、自查自省思維

3、反求諸己思維

4、利人利己思維

第五章領導與領導力

1、領導與領導力的區(qū)分

2、領導權利與領導力的區(qū)分

3、領導力的弱化

第六章領導力的提升

1、領導藝術修煉

2、領導具備的三種知識

3、領導的前瞻力

4、團隊執(zhí)行力

5、領導的決策力

6、領導的創(chuàng)新及學習力

第七章領導力的工具

1、貨幣與非貨幣獎勵

2、九大非貨幣獎勵方法

第八章教練型領導

1、提供平臺

2、啟發(fā)下屬

3、引領陪伴

4、一生師徒