通過清晰、準(zhǔn)確的表達(dá)和溝通，人們可以避免誤解和混淆，從而更快地達(dá)到工作目標(biāo)。員工在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中積累了豐富的溝通技巧，他們更能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式，確保信息的準(zhǔn)確傳遞，從而提高工作效率。

在現(xiàn)代企業(yè)中，人員的流動(dòng)較頻繁，比如新來的部門主管，對(duì)現(xiàn)有公司并不熟悉，老板讓他做一份產(chǎn)品分析報(bào)告，他只是簡(jiǎn)單找同事要到一些資料，但沒有說明具體需求，自己整理出來一份報(bào)告，但是這份報(bào)告存在著很多之前已經(jīng)提過幾次的問題，老板對(duì)他的工作不滿意，會(huì)覺得老員工的輔助工作沒有做好，其實(shí)老員工也很委屈，因?yàn)椴块T主管并沒有將老板的意思表達(dá)明白。這就是老板、部門主管、員工三者之間沒有產(chǎn)生有效溝通。

在上面這個(gè)例子中，如果這位主管沒有缺乏溝通交流，沒有做大量的無用功，沒有浪費(fèi)時(shí)間和資源，而是清晰、準(zhǔn)確、高效的進(jìn)行了溝通，那么一定能讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)起來，而不是將時(shí)間浪費(fèi)在無用功上面。