劉上老師在清華、北大講課進行管理培訓時，總說九點領(lǐng)導(dǎo)力對于一位管理人員來說很重要，這會讓領(lǐng)導(dǎo)者更加具有魅力，更會讓員工佩服、尊重領(lǐng)導(dǎo)者！

在培養(yǎng)自己領(lǐng)導(dǎo)力時要注意以下三點

1、言必行、行必果：作為領(lǐng)導(dǎo)來說，不一定要事必躬親，但是一定要做到言必行、行必果，如果不能做到，就不要隨便承諾，承諾是一種自律，多點誠信，會讓員工更信服你的魅力。

2、學會付出：作為領(lǐng)導(dǎo)人來說，吃輕擔重是必不可少的一種品質(zhì)，如果時時刻刻都在計算著員工付出的多少，而一直把自己作為領(lǐng)導(dǎo)者，高高在上而自己卻不付出的領(lǐng)導(dǎo)人，只能讓員工不服氣，又談何領(lǐng)導(dǎo)魅力呢？

3、學會信任：信任是溝通的基礎(chǔ)，要員工信任你，作為領(lǐng)導(dǎo)者也要學會信任員工，作為領(lǐng)導(dǎo)者要相信員工會有能力把交待的事情做好，對方也會百分百去做，出現(xiàn)問題也有能力解決。

久而久之，無形之中建立起來的不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的威信，更能讓領(lǐng)導(dǎo)者增加獨一無二的人格魅力！