《孝莊秘史》里面有一段劇情是順治小時候比射箭、比力氣都不如屬下，遭到別人嘲笑，但是宛如卻說，皇上不用事事都比別人強，皇上只要會管別人就行了，把事情交給別人去做更好。所以做管理，就不能和下屬比能力。

管理者一定要明白，你不是什么都會，不是無所不能的，體現(xiàn)管理者價值的，不是你的技能，而是你對人才的管理能力，因為管理是通過團隊拿結(jié)果，下屬能力很強，有100分的能力，你要通過你的管理，讓他們發(fā)揮出120分的能力，最后，在你的管理下，他們的產(chǎn)出越多，團隊貢獻越大，管理者的作用也就體現(xiàn)出來了。

劉邦個人能力并不突出，經(jīng)常說的就是“為之奈何”，他自己也說論運籌帷幄不如張良，安撫百姓不如蕭何，率軍打仗不如韓信，但是偏偏是他集齊了這些能人志士，幫助他奪取了天下，劉邦的管理能力一定有過人之處，讓這些人都在自己適合的崗位上發(fā)揮了自己最大的優(yōu)勢。