SOP，即標(biāo)準(zhǔn)操作程序。它不僅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，建立自己的SOP，就是在讓自己在職場中能夠脫穎而出的不二法寶。給大家介紹一種實用的工作SOP，助你高效工作。

PDCA模型，這是高效復(fù)盤的SOP，復(fù)盤是每個成功項目的必經(jīng)之路，是接下來的工作可以借鑒的方式方法，P即為計劃，要設(shè)定目標(biāo)和過程；D即為行動，要實施計劃，記錄細(xì)節(jié)；C為檢查，要評估執(zhí)行結(jié)果，找出問題；A為改善，要基于評估結(jié)果調(diào)整和改善。

舉例來說，小A負(fù)責(zé)一個家政公司的業(yè)務(wù)推廣，活動結(jié)束后，她運用PDCA的模型進(jìn)行復(fù)盤：計劃，制定針對被推廣人群的計劃，明確目標(biāo)和時間節(jié)點；行動，按照自己的計劃執(zhí)行活動，記錄每個階段的進(jìn)展情況；檢查，活動結(jié)束后，評估活動成果，發(fā)現(xiàn)活動過程中的不足；改善，總結(jié)此次活動經(jīng)驗，制定改進(jìn)措施，為下一次活動做好準(zhǔn)備。

當(dāng)然了，還有其他的SOP，咱們明天繼續(xù)！