在本課程中，基于目前許多企業(yè)在人力資源管理方面所存在的員工缺乏持續(xù)奮斗動力、組織活力不足、核心人才激勵不足、人力資源管理陷入惡性循環(huán)等問題我們從多個不同維度來解讀華為的人力資本之道，深入剖析華為如何將員工的知識與技能轉(zhuǎn)化為資本，將人力資源管理升級到人力資本價值管理，并由此總結(jié)出了華為人力資源管理的“一種文化”、“兩個價值導(dǎo)向”、“三個價值管理要素”、“四寶”、“五個與眾不同”、“六大關(guān)鍵驅(qū)動因素”及華為人力資本管理方面的成功所帶給我們的啟示?；谝陨蠁栴}我們形成了《人力資本管理哲學》這門課程，希望能夠?qū)τ趶V大企業(yè)中高層管理者有所啟發(fā)和幫助。