華南城60多名中層干部,兩天一夜《高績效人性化管理》內(nèi)訓(xùn)。
課程收益:
1、了解管理者的角色本質(zhì)
2、深悟職場生存法則
3、自我修煉的技巧和方法
4、打造一個強大團隊的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、資源整合的技巧
授課方式
激情講述,充分互動,現(xiàn)身說法,案例分析研討,實戰(zhàn)指導(dǎo)等
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