課程綱要

（一）生產(chǎn)的本質(zhì)：從無到有。

1、是否真的“無”？你是否在做多余的東西。

2、是否真的“有”？你是否能做全新的東西。

3、企業(yè)如何跳出“中等收入陷井”？

（二）少：從全款到單品

1、是否真的“無”？你是否在做多余的東西。

2、標(biāo)準(zhǔn)：目標(biāo)夠小，市場(chǎng)夠大，優(yōu)勢(shì)夠強(qiáng)

3、導(dǎo)航：回歸原點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)、打造亮點(diǎn)。

（三）易：從產(chǎn)品到場(chǎng)景

1、幾乎每一件產(chǎn)品，都可以更“易用”

2、如何做？

——搭建應(yīng)用場(chǎng)景。

——用戶參與設(shè)計(jì)。

——全息化的評(píng)測(cè)。

（四）智：從功能到智能

1、智能化：感知、記錄、通訊、整定、升級(jí)

2、演變：產(chǎn)品-應(yīng)用-車間-工廠-城市

3、智能化如何起步？

（五）情：從物格到人格

1、人們?cè)趯ふ夷切┠軌虼碜晕业南M(fèi)品！

2、人格化從定制開始

3、工業(yè)品如何人格化？

——品牌主張

——客戶屬性

——應(yīng)用定制

——共創(chuàng)共享

（六）快：從世代到迭代

1、為什么他們可以一周一迭代？

2、確定自已的產(chǎn)品迭代節(jié)奏

3、工業(yè)體系的產(chǎn)品迭代模式

4、速度與質(zhì)量如何平衡？

（七）合：從封閉到開放

1、遠(yuǎn)大的生命手機(jī)為什么必?cái)。?

2、從三馬賣保險(xiǎn)到特斯拉開放專利

3、不開放的原因：名和利

4、開放的路徑：

——研發(fā)體系開放

——制造體系開放

——營銷體系開放

——資本體系開放

課末復(fù)盤：如何打造全新的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力？

卜安洵老師“互聯(lián)網(wǎng)+”1+3系列講座

《互聯(lián)網(wǎng)+：新市場(chǎng)呼喚新模式》

《企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：爆品打造》

《企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型：粉絲打造》

《企業(yè)管理轉(zhuǎn)型：創(chuàng)客打造》

課程時(shí)間：

每門課均有半天版和一天版。1+3合講，共為2-4天。