做一個(gè)有故事的產(chǎn)品經(jīng)理

此次經(jīng)驗(yàn)分享涉及產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品，包括：idea—產(chǎn)品定位—競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析—用戶調(diào)研—需求獲取—roadmap—需求管理— PRD文檔—原型設(shè)計(jì)—用戶體驗(yàn)—信息架構(gòu)—交互設(shè)計(jì)—項(xiàng)目管理—產(chǎn)品流程—運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析—產(chǎn)品改進(jìn)方案。

產(chǎn)品經(jīng)理十問：

我的職業(yè)規(guī)劃是什么？

我最缺的產(chǎn)品技能是什么？

我心目中的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是怎么樣的？

我做產(chǎn)品時(shí)最大的困惑或問題是什么？

我有做階段性計(jì)劃和總結(jié)的習(xí)慣嗎？

我一個(gè)月看幾本書？都看什么方面的書？

我曾經(jīng)在同事面前做過技能或知識(shí)的分享嗎？

我有沒有定期檢查技術(shù)人員的開發(fā)結(jié)果質(zhì)量？

我都喜歡去研究網(wǎng)站嗎？一般都愛去哪些網(wǎng)站？

我是怎么做需求管理的？

產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)

明確我們的用戶群，典型用戶的特征。

獲取用戶的需求，評(píng)判用戶的需求，挖掘用戶的需求。

需求優(yōu)先級(jí)的定義和roadmap規(guī)劃。

盡量做到需求文檔的完整性和準(zhǔn)確性，配之完整的原型文檔和流程文檔。

精通用戶體驗(yàn)、交互設(shè)計(jì)和信息架構(gòu)技能。

產(chǎn)品生命周期的項(xiàng)目管理，需求變更管理，技術(shù)跟進(jìn)和需求質(zhì)量review，配合技術(shù)和測(cè)試等其他部門，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品保質(zhì)保量上線。

產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，并列出具體的原因和改進(jìn)方案。