莫百宏,莫百宏講師,莫百宏聯系方式,莫百宏培訓師-【中華講師網】
41
鮮花排名
0
鮮花數量
莫百宏:現場質量問題分析與解決
2016-07-13 2784
對象
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長
目的
學會認識和定義不同的問題; 掌握運用數據準確描述問題的方法; 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施; 掌握問題的控制方法,建立起問題解決的文化。
內容


SPC方法論介紹


現場質量問題的確定

2  什么是問題

2  以往的解決問題的方式

2  結構化的解決問題的方法PDCA






2  量化問題

    練習:分組尋找和定義問題

2  確定問題現狀

   使用數據描述你的問題





2  確定問題的范圍






尋找焦點

2  數據的收集和分層

   分層法

   檢查表

2  問題的主要方向

柏拉圖

2  過程能力分析

Cp、Cpk,Pp、Ppk


分析原因

2  尋找潛在的根本原因

魚骨圖

過程圖(IPO)

2 排序和篩選根本原因

    因果矩陣(C&E

Matrix)

2 驗證根本原因

         利用假設檢驗驗證根本原    

             

尋求對策

2  尋求問題解決方案

2  方案選擇矩陣

2  評估和選擇解決方案

德爾福排序法

最佳方案的評估和選擇

2  練習:在解決問題中使用防錯方法


實施措施

2  制定有效的行動計劃

有效行動計劃的準則

甘特圖

2  試運行

   

用數據證明措施的有效性

驗證改善效果


控制和標準化

  SPC及其他控制方法


解決質量問題的總結

2  清晰的邏輯思路

2  充分利用數據和圖形

2  試運行的注意點

2  善于總結和推廣






全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師