莫百宏,莫百宏講師,莫百宏聯(lián)系方式,莫百宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
莫百宏資歷背景
工廠運(yùn)營(yíng)首席顧問
精益六西格瑪黑帶大師(MBB)
在工廠運(yùn)營(yíng)管理體系的構(gòu)建和精益六西格瑪改善有著深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
特別擅于為輔導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S項(xiàng)目實(shí)施與目視管理、生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立、工廠KPI量化考核體系的搭建與執(zhí)行、工廠持續(xù)改善體系的推進(jìn)、生產(chǎn)員工激勵(lì)體系的建立與執(zhí)行、TPM、標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè)等領(lǐng)域;
擅于為企業(yè)搭建持續(xù)改善體系,包括基層員工的QCC持續(xù)改善體系和技術(shù)骨干的精益六西格瑪持續(xù)改善體系;擅于以黑帶大師的身份幫助企業(yè)培養(yǎng)黑帶和綠帶等內(nèi)部改善人才
莫百宏主講課程
QCC持續(xù)改善體系
精益六西格瑪持續(xù)改善體系
5S項(xiàng)目實(shí)施與目視管理
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
工廠KPI量化考核體系的搭建與執(zhí)行
工廠持續(xù)改善體系的推進(jìn)
生產(chǎn)員工激勵(lì)體系的建立與執(zhí)行
TPM
標(biāo)準(zhǔn)化

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師