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黎大志:教練式管理課程綱要培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層課程導(dǎo)入:案例:1、引入:“經(jīng)理的煩惱”2、學(xué)員思考:管理當(dāng)前現(xiàn)狀?3、小組研討:在管理中遇到的問題?第一模塊:從管理者到管理教練美國企業(yè)管理之父愛德華茲
黎大志:領(lǐng)導(dǎo)力課程提綱---打造管理者的影響力、感召力、個(gè)人魅力※前言為什么企業(yè)中有些人位高權(quán)重,但員工怨聲載道,不得人心。而有些人擁有追隨者并能獲得公眾的認(rèn)同,員工甘愿與其榮辱相依、共同進(jìn)退。什么原