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孟凡奎:騎馬思維
2017-06-05 2594

國(guó)王為挑選繼承人,給兩個(gè)兒子出了道難題:“給你們兩匹馬,白馬給老大,黃馬給老二,你們騎馬去清泉邊飲水,后到者勝?!?

   老大想運(yùn)用“拖”的策略,而老二則搶過(guò)老大的馬飛馳而去,結(jié)果,弟弟勝了,因?yàn)轵T對(duì)方的馬沖到前面,自己的馬自然落后。

   此種“騎馬思維”用于商界,就成為一種另類的營(yíng)銷手段。

   一外商想在中國(guó)尋求代理人,而前來(lái)應(yīng)試的人都不能令他滿意,他聽(tīng)說(shuō)民間有位經(jīng)商奇才,就親去拜訪,結(jié)果卻讓他失望。他找到那奇才時(shí),那人正對(duì)著對(duì)面一家商店叫罵,原因是同樣的商品,對(duì)方的價(jià)格更低,因而搶了自己的生意。外商搖搖頭,遺憾地走了??墒遣贿^(guò)三天,外商又回來(lái)了,并帶來(lái)了聘書。道理很簡(jiǎn)單,兩家商店都是那“奇才”開(kāi)的。

   相似的例子還有,美國(guó)海茵茨公司從不做廣告,卻在嬰兒食品市場(chǎng)上有著極高的占有率,其奧秘在于與兒童醫(yī)院合作是該公司一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù),而消費(fèi)者每寄回一張海茵茨食品標(biāo)簽,公司就捐助兒童醫(yī)院6美分。

   可見(jiàn)跳出平庸,打破常規(guī)就是運(yùn)用“騎馬思維”的實(shí)質(zhì),它實(shí)際上也就是一種創(chuàng)新思維。如果能將“騎馬思維”恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到營(yíng)銷策略中去,其意義無(wú)疑是重大。



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