“責(zé)任意識(shí)與企業(yè)文化”課程大綱

一、責(zé)任與責(zé)任境界

       1、常規(guī)責(zé)任的含義

       2、責(zé)任涉及模糊地帶，履行責(zé)任需要境界

       3、責(zé)任意識(shí)所在的層次就是責(zé)任境界

       4、責(zé)任境界決定你的實(shí)質(zhì)位置

       5、.......

二、履職過程中暴露出的典型問題

       1、部門工作履責(zé)

       2、集團(tuán)下達(dá)工作履責(zé)

       3、向上請(qǐng)示履責(zé)

       4、橫向協(xié)作履責(zé)

       5、.......

三、企業(yè)亞文化的形成

       1、本位文化

       2、官僚文化

       3、關(guān)系文化

       4、站隊(duì)文化

       5、.......

四、企業(yè)對(duì)履職工作的管理

       1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)與推進(jìn)履責(zé)

       2、強(qiáng)化履責(zé)工作的關(guān)鍵努力——三個(gè)統(tǒng)一

       3、基礎(chǔ)管理方面的努力

       4、體制與機(jī)制方面的努力

       5、.......

五、作為個(gè)人應(yīng)如何提高履職能力

六、員工在日常工作中犯下的錯(cuò)誤實(shí)例

七、利于日常工作的正向?qū)嵗?/strong>