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[范智君]員工激勵(lì)培訓(xùn)課程課綱
四、如何有效從精神方面激勵(lì)員工1、OB內(nèi)容性激勵(lì)與過程性激勵(lì)二大理淪● 激勵(lì)1:?jiǎn)T工”需求調(diào)查”及”二個(gè)目標(biāo)”一致● 激勵(lì)2:明確職責(zé)與運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)員工;● 激勵(lì)3:運(yùn)用”情感”激勵(lì)員工;● 激勵(lì)4:激勵(lì)員工挑戰(zhàn)自我,走出“舒舍區(qū)”.● 激勵(lì)5:強(qiáng)化員工滿意度管理2、建立企業(yè)激勵(lì)的金字塔模型● 如何建立畏懼型激勵(lì)系統(tǒng);● 如何建立責(zé)任型激勵(lì)系統(tǒng);● 如何建立價(jià)值型激勵(lì)系統(tǒng);3、強(qiáng)化企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的基
2015-09-13
[范智君]執(zhí)行力法則
詳細(xì)闡述高效執(zhí)行力的操作精髓引爆高效執(zhí)行力潛力的行動(dòng)方案分析高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案掌握高效執(zhí)行力的技能提升方法1.懂得管理的真正含義2.在心理上,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力,對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4.提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力
2015-09-13
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