精益HR管理5大模塊

【課程源起】

          人才極度匱乏，用人成本的逐年遞增！企業(yè) “一將難求” ！利潤、效益快速下滑，傳統(tǒng)人力資源管理已不再適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理必須升級！管理者們必須掌握先進(jìn)的管理工具！

【課程亮點(diǎn)】

        專家講授

        現(xiàn)場問診

        作業(yè)審核

        實(shí)操復(fù)盤

注：知名顧問張漫雪老師親授，每次課程結(jié)束后，專家預(yù)留寶貴2小時幫助現(xiàn)場企業(yè)問診，請帶問咨詢。

【課程大綱】

第一篇：像做業(yè)務(wù)一樣去做招聘《精益招聘與人才測評》

精準(zhǔn)基因解碼，發(fā)現(xiàn)和把控企業(yè)的潛在風(fēng)險，為企業(yè)招募、甄選適合人才,從源頭控制成本與效益。

重點(diǎn)：工作分析、崗位勝任模型建立、招聘渠道與人才測評工具。

第二篇：利潤是設(shè)計(jì)出來的《頂層設(shè)計(jì)與組織優(yōu)化》

幫助企業(yè)專業(yè)判斷、設(shè)計(jì)和優(yōu)化組織架構(gòu)的建設(shè)問題，解決企業(yè)各部門、各崗位的職能、定位和工作重點(diǎn)，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)，保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，降低經(jīng)營風(fēng)險與成本。

重點(diǎn)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、制度建設(shè)與崗位設(shè)計(jì)。

第三篇：績效是管理出來的《績效考核與薪酬設(shè)計(jì)》

公司價值觀的直接體現(xiàn)，將組織的目標(biāo)和管理者的意圖有效傳遞給員工，通過獨(dú)立研發(fā)的“精益績效考核”體系與薪酬管理，推動企業(yè)創(chuàng)新和變革。

重點(diǎn)：績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理、KPI、績效會議、薪酬策略、薪酬設(shè)計(jì)。

第四篇：少人化、精英化團(tuán)隊(duì)《企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)是激活人才，提高組織效益。企業(yè)是成就個人職業(yè)發(fā)展的唯一載體，建立精益培訓(xùn)體系，才能防止企業(yè)淪為“新兵試工場”。

重點(diǎn)：企業(yè)培訓(xùn)實(shí)操體系建立、勞動關(guān)系管理、員工紀(jì)律管理與員工活動管理。

第五篇：打造競爭力文化理念《企業(yè)文化建設(shè)》

層層剖析企業(yè)文化的基石，從工作習(xí)慣、組織氛圍、團(tuán)隊(duì)精神、公司制度、價值觀等維度探討，通過企業(yè)文化建設(shè)，樹立鮮明的公眾品牌，打造一支超強(qiáng)競爭力的核心團(tuán)隊(duì)。

重點(diǎn)：企業(yè)文化的影響因素、企業(yè)文化建設(shè)的具體措施。

 【師資簡介】

       張漫雪，佛山市珠三角民營企業(yè)發(fā)展研究中心總經(jīng)理、高級顧問，前海佛山企業(yè)服務(wù)基站創(chuàng)始人、總經(jīng)理。

      從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)18年，擁有豐厚的企業(yè)顧問輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)精益生產(chǎn)管理、HR管理及營銷領(lǐng)域有深入的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，是集經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)、理論研究、教學(xué)訓(xùn)練等多角色于一身的復(fù)合型導(dǎo)師。曾為工商銀行、中國銀行、深圳前海股權(quán)交易中心、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)（佛山）公司、中國聯(lián)通（佛山）分公司各大中型民營企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、國有企業(yè)、銀行、政府等提供企業(yè)管理顧問咨詢、高管委培、高端人才輸出等服務(wù)。并作為專家受邀參與佛山電視臺《有話直說》、《勇往職前》等欄目。

【課程剪影】