許愿,許愿講師,許愿聯(lián)系方式,許愿培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師&咨詢師
43
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
許愿:《國(guó)企混改政策解讀和法人治理結(jié)構(gòu)案例與思考》
2016-06-03 3342

課程收益】:

201509月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國(guó)有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合;提出積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

20151110日,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開第十一次會(huì)議時(shí)首提:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),到2016126日召開的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議,表明這項(xiàng)改革即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。

與《指導(dǎo)意見》相配套的11個(gè)文件已經(jīng)印發(fā),其他相關(guān)配套文件也基本成熟,“1N”文件體系基本形成。

根據(jù)此前規(guī)劃,十項(xiàng)改革試點(diǎn)包括:落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革、國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司、中央企業(yè)兼并重組、部分重要領(lǐng)域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股、國(guó)有企業(yè)信息公開以及剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題等試點(diǎn)。十項(xiàng)改革試點(diǎn)即將鋪開,單個(gè)央企集團(tuán)內(nèi)部的試點(diǎn)也將進(jìn)一步擴(kuò)圍。

在此輪國(guó)企改革的浪潮中,工作重點(diǎn)之一是調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu),通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營(yíng)者和員工持股等多種方式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

國(guó)企改革在2016年將步入政策落實(shí)年,董事會(huì)選聘經(jīng)營(yíng)管理層、推進(jìn)授權(quán)試點(diǎn)等一批重大舉措落地也將邁出實(shí)質(zhì)性步伐……

 

培訓(xùn)對(duì)象

國(guó)企董事長(zhǎng)、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)資委人員等

 

培訓(xùn)時(shí)間

1天(上午900-1200,下午130-500

 

課程大綱】:

引子

第一節(jié) 國(guó)企改革二十年歷程回顧與破局

一、1994-2003年之國(guó)企改革十年破局

二、“郎顧之爭(zhēng)”導(dǎo)致國(guó)企改革止步回顧

三、2004-2013之國(guó)企改革十年攻堅(jiān)

四、二十年“國(guó)退民進(jìn)”與“國(guó)進(jìn)民退”之博弈

第二節(jié) 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革之路探索

一、國(guó)有企業(yè)混合所有制之萌芽

二、TCL集團(tuán)之外資參與式的混合所有制

三、中聯(lián)重科的國(guó)民結(jié)合式的混合所有制

第三節(jié) 解讀十八屆三中全會(huì)以來(lái)政策與頂層設(shè)計(jì)

一、十八屆三中全會(huì)全面深化改革若干重大問(wèn)題

二、在吉林考察東北之“1+N” 國(guó)企改革

三、國(guó)務(wù)院印發(fā)深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見

四、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議精神

五、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議精神

六、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革布局與實(shí)務(wù)操作解析

七、2016年兩會(huì)國(guó)企改革十項(xiàng)試點(diǎn)與五條發(fā)展主線

第四節(jié) 地方國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)與未來(lái)部署參考

一、福建寧夏新疆國(guó)企改革經(jīng)驗(yàn)分享

二、山東與江西國(guó)企改革方案借鑒

三、上海與江蘇國(guó)企改革方案與部署

四、廣東國(guó)企改革“領(lǐng)頭羊”經(jīng)驗(yàn)與方案部署

第五節(jié) 國(guó)有企業(yè)混合所有制多種形式并進(jìn)

一、需分類推進(jìn)

二、股改是混合所有制的實(shí)現(xiàn)形式

三、資產(chǎn)證券化之混合所有制改革

四、國(guó)有資產(chǎn)證券化實(shí)現(xiàn)方式與路徑

五、采用IPO上市或掛牌新三板方式

六、國(guó)有企業(yè)改制其他方式

第六節(jié) 國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建之路

一、國(guó)企改革法人治理效果案例分析

二、優(yōu)化國(guó)有企業(yè)混合所有制的公司治理

三、董事會(huì)在國(guó)有企業(yè)混合所有制的地位與作用

四、國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人去行政化之路

五、混改后國(guó)有企業(yè)如何培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人

六、國(guó)有企業(yè)如何打造監(jiān)事會(huì)之新格局

第七節(jié) 國(guó)有企業(yè)混改流程與法人治理案例

一、國(guó)有企業(yè)改制流程與步驟

二、員工持股與管理層持股案例

三、張?jiān)<瘓F(tuán)混合所有制改革案例

四、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司混合所有制改革案例

五、聯(lián)想混合所有制之演變歷程案例

六、公募基金股權(quán)改革花落中歐基金案例

總結(jié) 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革永遠(yuǎn)在路上

 

后附:

許愿?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)介

 

個(gè)人信息

戶口駐地:廣州      手機(jī):13826442727      QQ:1076296350

微信:mayun18888    郵箱:xuda188@163.com  

 

資歷閱歷

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師

◆馬云(中國(guó))財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司(國(guó)稅總局下屬)財(cái)稅專家講師

◆國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師

◆“十三五國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問(wèn)導(dǎo)師

25年歷任國(guó)企及上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

100多家企業(yè)財(cái)稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司(含新三板)財(cái)稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

 

授課風(fēng)格

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

 

課程領(lǐng)域

財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國(guó)企改制等領(lǐng)域

 

主講課程

系列01:財(cái)務(wù)分析管理類

01.01財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價(jià)值管理》課程

01.02企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程(財(cái))

01.03企業(yè)財(cái)務(wù)分析與精細(xì)管理》課程

01.04行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程(非)

01.05《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析技能》課程

01.06工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析技能》課程(詳)

01.07《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃 》課程(非)

01.08財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》課程

01.09超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

01.10跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程(非)

01.11企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

01.12酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程(非)

01.13行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告》課程

01.14財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》課程

01.15營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程(非)

01.16企業(yè)資金之全價(jià)值鏈管理》課程

系列02:稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)類

02.01《營(yíng)改增后房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》課程

02.022016營(yíng)改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》課程

02.03 《工業(yè)企業(yè)營(yíng)改增政策解析暨實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》

02.04《營(yíng)改增政策與企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》課程

02.05《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)操作與管理轉(zhuǎn)型》課程

02.06《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

02.07《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.08《房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增實(shí)務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程

02.09《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

02.10《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

系列03:投資金融股權(quán)類

03.01《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程

03.03馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

03.04《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程

03.10《互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)稅收籌劃分享》課程

03.11《悟道財(cái)富守護(hù)真諦--誰(shuí)也拿不走的財(cái)富奶酪》課程

03.12《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.13《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

系列04:上市掛牌資本運(yùn)作類

04.01《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》課程

04.03《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程

04.04《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07《公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

04.08《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

系列05:國(guó)企及其他類

05.01《國(guó)企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國(guó)有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程

05.04《國(guó)企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程

05.05《國(guó)企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

05.06《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

 

授課地點(diǎn)

全國(guó)各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。

 

授后服務(wù)

課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問(wèn)題。

 

授課行業(yè)

長(zhǎng)虹、TCL、格力、美的、東寶等上市或制造業(yè)類……萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、綠地等房地產(chǎn)業(yè)類……廣電運(yùn)通、華為、小米等移動(dòng)電子業(yè)……世界第一的普華永道等會(huì)計(jì)師事務(wù)所類……中國(guó)能源、中國(guó)交通、中國(guó)建設(shè)、中國(guó)核能、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中聯(lián)通等央企國(guó)企類……中國(guó)銀行、中國(guó)建行、民生銀行、廣發(fā)銀行等金融業(yè)類……以及大量的外商投資業(yè)、中外合資企業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)……及協(xié)會(huì)\商會(huì)\會(huì)員企業(yè)……累計(jì)10000多家企業(yè)100000人次


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師