【課程收益】：

課程通過大量的案例分析與實例演練，從公司財務運作體系的角度理解管理的核心邏輯——資源管控、現金流管控、利潤管控，掌握企業(yè)預算編制的基流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法；理解并構建適合自己公司的預算管理體系；掌握利潤預測與管理等財務工具；掌握高周轉對企業(yè)利潤及現金流管的價值暨貢獻；學會通過預算管理對公司經營進行有效的監(jiān)控與考評；熟練掌握科學的預算管理體系，充分運用預算管理工具控制公司的整體運作。

【培訓對象】：

   房地產企業(yè)主、總經理、部門副總、總監(jiān)、經理等

【培訓時間】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【主講老師】：

許愿老師（手機13826442727 微信mayun18888）