課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起，將改變財務(wù)在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓學(xué)員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。采取通俗易懂的方式，暨冠軍爭霸、競猜游戲、案例分析討
在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策趨嚴(yán)，拿地難融資緊，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨現(xiàn)金流、償債、回款的壓力。項目管理如何對準(zhǔn)財務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營成本?如何制定運(yùn)營管理的目標(biāo)對準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤”兩個焦點(diǎn)?如何
《房地產(chǎn)企業(yè)非財務(wù)管理者之財務(wù)運(yùn)營與管理》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財務(wù)能力，透徹理解財務(wù)報表要素，深入淺出分析財務(wù)報表；強(qiáng)
許愿老師的20種咨詢產(chǎn)品明細(xì) 序號 咨詢產(chǎn)品 解決問題 帶來收益 1 上市掛牌 企業(yè)上市掛牌前財稅評估與規(guī)范 最高節(jié)約上市掛牌費(fèi)用30% 2 融資平臺 企業(yè)融資難融資貴 最高節(jié)約融資利息成本60%
許愿老師的9大系列課程明細(xì)表 系列 模塊 序號 課程名稱 檔次 系列01 《財務(wù)分析&管理&預(yù)算&成本&團(tuán)隊》 一 財務(wù)報表及財務(wù)分析 1 《500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)報表多維透分析與決策風(fēng)險應(yīng)對策略》 1
通過近十幾個案例解析與實務(wù)培訓(xùn):學(xué)會在實務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵；學(xué)會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用，會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員；跳出原
稅收成本是影響房企項目開發(fā)利潤的關(guān)鍵因素，本課程結(jié)合最新政策環(huán)境下，總結(jié)并向你展現(xiàn)十八種影響房地產(chǎn)開發(fā)項目利潤因素，暨土地增值稅等稅收成本的納稅籌劃方法，完全涵蓋了房企開發(fā)項目的全過程納稅籌劃。 學(xué)
為何萬達(dá)在王健林的特高壓態(tài)勢下發(fā)生群體腐敗案呢？可以說是萬達(dá)的“恥辱”！萬達(dá)高管尹建武（中區(qū)營銷副總經(jīng)理）、金震（總經(jīng)理）、17年的老臣萬達(dá)集團(tuán)總裁助理高斌等案件牽涉金額高達(dá)千萬…… 從萬達(dá)的案例可
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效?關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層需
以地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，多個管理點(diǎn)&多段管理口訣等完美融合，本來讓人覺得十分枯燥的財務(wù)知識，被許愿老師的幽默詼諧、互動不斷又通俗易懂的教學(xué)方式，以及那挖空心思編排出來的那一段段口訣，讓
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