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許愿:《國企混改政策解讀和法人治理結(jié)構(gòu)案例與思考》
2016-03-17 2346
對(duì)象
國企董事長(zhǎng)、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、國資委人員等
目的
在此輪國企改革的浪潮中,工作重點(diǎn)之一是調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),通過國有資產(chǎn)資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者和員工持股等多種方式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。 國企改革在2016年將步入‘政策落實(shí)年’,董事會(huì)選聘經(jīng)營管理層、推進(jìn)授權(quán)試點(diǎn)等一批重大舉措落地也將邁出實(shí)質(zhì)性步伐……
內(nèi)容

(1天版)


【課程收益】:

     2015年09月,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,意見提出:將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,并實(shí)行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、分類定責(zé)、分類考核,推動(dòng)國有企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入融合;提出積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,大力推動(dòng)國有企業(yè)改制上市,創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市。

    從2015年11月10日,中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開第十一次會(huì)議時(shí)首提:供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革強(qiáng)調(diào)抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù),到2016年1月26日召開的中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議,表明這項(xiàng)改革即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。

    與《指導(dǎo)意見》相配套的11個(gè)文件已經(jīng)印發(fā),其他相關(guān)配套文件也基本成熟,“1+N”文件體系基本形成。

    根據(jù)此前規(guī)劃,十項(xiàng)改革試點(diǎn)包括:落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營管理者、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、企業(yè)薪酬分配差異化改革、國有資本投資運(yùn)營公司、中央企業(yè)兼并重組、部分重要領(lǐng)域混合所有制改革、混合所有制企業(yè)員工持股、國有企業(yè)信息公開以及剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題等試點(diǎn)。十項(xiàng)改革試點(diǎn)”即將鋪開,單個(gè)央企集團(tuán)內(nèi)部的試點(diǎn)也將進(jìn)一步擴(kuò)圍。

     在此輪國企改革的浪潮中,工作重點(diǎn)之一是調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu),通過國有資產(chǎn)資本化、證券化,探索以改制上市、引入戰(zhàn)略投資者、經(jīng)營者和員工持股等多種方式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

國企改革在2016年將步入‘政策落實(shí)年’,董事會(huì)選聘經(jīng)營管理層、推進(jìn)授權(quán)試點(diǎn)等一批重大舉措落地也將邁出實(shí)質(zhì)性步伐……


【培訓(xùn)對(duì)象】

國企董事長(zhǎng)、總裁、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、國資委人員等


【培訓(xùn)時(shí)間】

1天(上午9:00-12:00,下午1:30-5:00 )


【課程大綱】

引子

第一節(jié) 國企改革二十年歷程回顧與破局

一、1994-2003年之國企改革十年破局

二、“郎顧之爭(zhēng)”導(dǎo)致國企改革止步回顧

三、2004-2013之國企改革十年攻堅(jiān)

四、二十年“國退民進(jìn)”與“國進(jìn)民退”之博弈

第二節(jié) 國有企業(yè)混合所有制改革之路探索

一、國有企業(yè)混合所有制之萌芽

二、TCL集團(tuán)之外資參與式的混合所有制

三、中聯(lián)重科的國民結(jié)合式的混合所有制

第三節(jié) 解讀十八屆三中全會(huì)以來政策與頂層設(shè)計(jì)

一、十八屆三中全會(huì)全面深化改革若干重大問題

二、在吉林考察東北之“1+N” 國企改革

三、國務(wù)院印發(fā)深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見

四、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議精神

五、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議精神

六、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革布局與實(shí)務(wù)操作解析

七、2016年兩會(huì)國企改革十項(xiàng)試點(diǎn)與五條發(fā)展主線

第四節(jié) 地方國企改革經(jīng)驗(yàn)與未來部署參考

一、福建寧夏新疆國企改革經(jīng)驗(yàn)分享

二、山東與江西國企改革方案借鑒

三、上海與江蘇國企改革方案與部署

四、廣東國企改革“領(lǐng)頭羊”經(jīng)驗(yàn)與方案部署

第五節(jié) 國有企業(yè)混合所有制多種形式并進(jìn)

一、“混”與“改”需分類推進(jìn)

二、股改是混合所有制的實(shí)現(xiàn)形式

三、資產(chǎn)證券化之混合所有制改革

四、國有資產(chǎn)證券化實(shí)現(xiàn)方式與路徑

五、采用IPO上市或掛牌新三板方式

六、國有企業(yè)改制其他方式

第六節(jié) 國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建之路

一、國企改革法人治理效果案例分析

二、優(yōu)化國有企業(yè)混合所有制的公司治理

三、董事會(huì)在國有企業(yè)混合所有制的地位與作用

四、國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人去行政化之路

五、混改后國有企業(yè)如何培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人

六、國有企業(yè)如何打造監(jiān)事會(huì)之新格局

第七節(jié) 國有企業(yè)混改流程與法人治理案例

一、國有企業(yè)改制流程與步驟

二、員工持股與管理層持股案例

三、張?jiān)<瘓F(tuán)混合所有制改革案例

四、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司混合所有制改革案例

五、聯(lián)想混合所有制之演變歷程案例

六、公募基金股權(quán)改革花落中歐基金案例

總結(jié) 國有企業(yè)混合所有制改革永遠(yuǎn)在路上


許愿?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)介


【個(gè)人信息】

戶口駐地:廣州      手機(jī):13826442727      QQ:1076296350

微信:mayun18888    郵箱:xuda188@163.com   mayun_finance@163.com


【資歷閱歷】

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師

◆馬云(中國)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財(cái)稅專家講師

◆“十三五”國有企業(yè)改制改革之政府顧問導(dǎo)師

◆25年歷任國企及上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

◆中國十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財(cái)稅落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

◆300000多人次財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司(含新三板)財(cái)稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國有企業(yè)改制方案輔導(dǎo)案例


【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂


【課程領(lǐng)域】

新三板、IPO、市值管理、國企改制、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資等領(lǐng)域


【主講課程】

01、《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

02、《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

03、《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程

04、《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

05、《國有企業(yè)改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

06、《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》課程

07、《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

08、《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》

09、《互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享》課程

10、《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告》(專)課程

11、《建筑安裝業(yè)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

12、《電力企業(yè)“營改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

13、《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

14、《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

15、《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程

16、《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

17、《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

18、《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

19、《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新操作實(shí)務(wù)》課程

20、《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃》課程

21、《跨行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

22、《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

23、《跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

24、《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

25、《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程

26、《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

27、《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》課程

28、《公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

29、《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

30、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》


【授課地點(diǎn)】

全國各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。


【授后服務(wù)】

課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。


【授課行業(yè)】

央企、國有企業(yè)、電子商務(wù)業(yè)、工業(yè)制造業(yè)、外商投資業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè),及協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)員企業(yè),累計(jì)5000多家企業(yè)


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