【課程收益】：

華為公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的？

華為公司 成本管理的技術(shù)和工具有哪些 ？

華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？

任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？

華為公司財(cái)務(wù)是如何分析質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本，以便更好地控制成本的？

華為公司如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本？

華為公司是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)帶來(lái)增值的作業(yè)或工作內(nèi)容的？

華為公司主要抓的七大類浪費(fèi)是什么？.

華為公司是如何劃分和管控從責(zé)任中心到成本中心的？。

…………

《華為公司成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程，立足于制造企業(yè)發(fā)展的最前沿，緊跟制造成本管理的最新理念。啟發(fā)學(xué)員對(duì)于成本控制的核心思路，知其然更知其所以然；分享華為公司的成本管理經(jīng)驗(yàn)與大量實(shí)證，優(yōu)劣對(duì)比一目了然；提供產(chǎn)品成本改善的具體方法，行之有效而立竿見(jiàn)影。讓從事企業(yè)成本管理的你能系統(tǒng)掌握：成本核算、分析控制的方法與工具。提升戰(zhàn)略成本管控能力，設(shè)計(jì)在先，與戰(zhàn)略同步；提升縱深管控能力，配合管理趨勢(shì)，向供應(yīng)鏈兩端延伸；提升將成本融入戰(zhàn)略、進(jìn)行戰(zhàn)略匹配的成本管理能力。

【培訓(xùn)對(duì)象】：

  總裁、總經(jīng)理、CFO、副總經(jīng)理、中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、成本主管

【培訓(xùn)時(shí)間】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

【授課老師】：

許愿（微信mayun18888 手機(jī)13826442727）

【課程大綱】：

引子（含案例）

模塊一  華為作業(yè)成本法下的成本核算

一、成本的基礎(chǔ)概念

二、成本核算的一般方法（含案例）

三、作業(yè)成本法下的產(chǎn)品成本核算
四、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算練習(xí)

華為公司的作業(yè)成本法案例分享

模塊二  成本分析與產(chǎn)品定價(jià)決策

一、成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)的理論基礎(chǔ)

二、成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)分析（含案例）

三、成本習(xí)性與保本點(diǎn)的計(jì)算與分析

四、投資保本點(diǎn)練習(xí)

某公司案例分析

模塊三  企業(yè)成本構(gòu)成與分項(xiàng)管理

一、華為產(chǎn)品研發(fā)成本分析與管理

二、物料采購(gòu)成本管理與降低

三、華為生產(chǎn)成本降低與管理

四、公司人力成本籌劃與管理

五、集團(tuán)物流成本降低與控制

六、其他成本項(xiàng)目分析與控制

某公司案例分享

模塊四  華為公司全面成本管理執(zhí)行要點(diǎn)

—、企業(yè)各項(xiàng)成本之間相互作用關(guān)系

三、企業(yè)各種成本控制方式方法匯總

四、企業(yè)全面成本管理考核指標(biāo)編制

五、企業(yè)各部門成本管理職責(zé)協(xié)同

模塊四  華為公司的成本管理控制系統(tǒng)

一、建立成本中心所需的工作流程

二、建立成本中心的管理模式

華為公司案例分享

總結(jié)：低成本精細(xì)化應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

后附：

許愿?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)介

【個(gè)人信息】

戶口駐地：廣州      手機(jī)：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888    郵箱：xuda188@163.com  

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師

◆馬云（中國(guó)）財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢公司（國(guó)稅總局下屬）財(cái)稅專家講師

◆國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師

◆“十三五”國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問(wèn)導(dǎo)師

◆25年歷任國(guó)企及上市集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)高管

◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財(cái)稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

◆300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司（含新三板）財(cái)稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國(guó)企改制等領(lǐng)域

【主講課程】

系列01：財(cái)務(wù)分析管理類

01.01《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價(jià)值管理》課程

01.02《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程（財(cái)）

01.03《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與精細(xì)管理》課程

01.04《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程（非）

01.05《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析技能》課程

01.06《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與分析技能》課程（詳）

01.07《決策人之財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃 》課程（非）

01.08《財(cái)務(wù)管理優(yōu)化提升企業(yè)價(jià)值》課程

01.09《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

01.10《跨行業(yè)成本精細(xì)化核算與控制實(shí)務(wù)》課程（非）

01.11《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

01.12《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程（非）

01.13《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告》課程

01.14《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》課程

01.15《營(yíng)改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程（非）

01.16《企業(yè)資金之全價(jià)值鏈管理》課程

系列02：稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)類

02.01《營(yíng)改增后房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》課程

02.02《2016營(yíng)改增政策解析與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》課程

02.03 《工業(yè)企業(yè)營(yíng)改增政策解析暨實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)》

02.04《營(yíng)改增政策與企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》課程

02.05《建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)操作與管理轉(zhuǎn)型》課程

02.06《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

02.07《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.08《房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增實(shí)務(wù)”暨管理轉(zhuǎn)型》課程

02.09《電力企業(yè)“營(yíng)改增”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與管理轉(zhuǎn)型》課程

02.10《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

系列03：投資金融股權(quán)類

03.01《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

03.04《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程

03.10《互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)稅收籌劃分享》課程

03.11《悟道財(cái)富守護(hù)真諦--誰(shuí)也拿不走的財(cái)富奶酪》課程

03.12《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.13《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

系列04：上市掛牌資本運(yùn)作類

04.01《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》課程

04.03《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程

04.04《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07《公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

04.08《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

系列05：國(guó)企及其他類

05.01《國(guó)企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國(guó)有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程

05.04《國(guó)企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程

05.05《國(guó)企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

05.06《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

【授課地點(diǎn)】

全國(guó)各地，包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長(zhǎng)沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。

【授后服務(wù)】

課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問(wèn)題。

【授課行業(yè)】

長(zhǎng)虹、TCL、格力、美的、東寶等上市或制造業(yè)類……萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、綠地等房地產(chǎn)業(yè)類……廣電運(yùn)通、華為、小米等移動(dòng)電子業(yè)……世界第一的普華永道等會(huì)計(jì)師事務(wù)所類……中國(guó)能源、中國(guó)交通、中國(guó)建設(shè)、中國(guó)核能、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中聯(lián)通等央企國(guó)企類……中國(guó)銀行、中國(guó)建行、民生銀行、廣發(fā)銀行等金融業(yè)類……以及大量的外商投資業(yè)、中外合資企業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)……及協(xié)會(huì)\商會(huì)\會(huì)員企業(yè)……累計(jì)10000多家企業(yè)100000人次