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許愿:《管理會計在企業(yè)經(jīng)營中運用與決策暨案例解析》
2018-03-06 3283
對象
企業(yè)中高管、財務負責人、成本負責人、項目負責人、管理人員等
目的
《管理會計在企業(yè)經(jīng)營中運用與決策暨案例解析》課程,以案例為主線,從成本管理、預算管理、業(yè)績評價、財務分析與決策等內(nèi)容出發(fā),結合成功企業(yè)分析資料,為學員提供學以致用的知識體系,使學員從實戰(zhàn)角度理解和認識財務工作,培訓學員學以致用的能力,關注企業(yè)內(nèi)部實際經(jīng)營業(yè)績和成本控制,切實理解財務數(shù)據(jù)支持企業(yè)決策分析,增強財務管理和運作的能力,推動企業(yè)管理優(yōu)化。
內(nèi)容

引子:管理會計應用案例

第一節(jié) 管理會計在企業(yè)中的應用解析

一、管理會計的要點與重點.......

二、管理會計的形成與發(fā)展應用....

三、管理會計的基本理論要點解析.....

四、管理會計與財務會........暨關聯(lián)

五、管理會計在企業(yè).......運用

..........

第二節(jié) 變動成本法在運營中的應用案例

一、企業(yè)的成本分類價值......

二、企業(yè)混合成本的分解應用....

三、變動成本法與完全成本法........解析

...........

第三節(jié) 企業(yè)的本—量—利分析與案例使用

一、本—量—利分析的基礎考慮.........

二、本—量—利分析實務應用......

三、本—量—利分析的擴展應用.....

............

案例分析:成本習性分析與成本管理..

第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營預測與實務管理案例

一、企業(yè)經(jīng)營預測要點與難點.解析

二、企業(yè)的收入預測與難點...解析

三、企業(yè)的成本費用預測與...難點解析

四、企業(yè)的利潤預測與難點..解析

五、企業(yè)的資金預測與難點..解析

............

案例分析:某企業(yè)行經(jīng)營預測與管理...

第五節(jié) 企業(yè)全面預算管理與實務操作案例

一、企業(yè)全面預算管理的要點....

二、全面預算管理系統(tǒng)及管理程序....

三、企業(yè)全面預算的編制與管理....

.........

案例分析:某企業(yè)預算編制與管理....

第六節(jié) 企業(yè)的績效考核要點與評價案例

一、企業(yè)業(yè)績考核與評價系統(tǒng)......

二、以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與..評價

三、以責任中心為主體的業(yè)績考核與..評價

四、基于EVA的業(yè)績考核與評價.....

五、基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價...

..........

案例分析:某企業(yè)業(yè)績考核與評價.....

第七節(jié) 企業(yè)財務分析與投資決策

一、企業(yè)投資決策的基礎與考慮要點....

二、十大典型企業(yè)短期投資決策指標與案例解析...

三、十大典型企業(yè)長期投資決策指標....例解析.

四、戰(zhàn)略管理會計對傳統(tǒng)投資決策指標的修正......

.......

總結

 

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