【培訓(xùn)時間】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【主講老師】：

許愿老師

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一章 企業(yè)財務(wù)分析要點與模型建立

第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)分析方法與數(shù)據(jù)來源解析

一、企業(yè)財務(wù)分析的方法與要點解析

二、從會計核算數(shù).....獲取與方式

二、從輔助數(shù)據(jù)源的獲取與方式

第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)分析與模型設(shè)計方法

一、趨勢分析模型...方法

二、綜合分析.....方法

三、財務(wù)分析模型與體系要點

第三節(jié) 企業(yè)財務(wù)模型中重要假設(shè)與確定

一、企業(yè)收入的假設(shè)與確......

..........假設(shè)與確定要點

三、資本性投資的假設(shè)與確定要點

四、企業(yè)融資的假設(shè)與確定要點

第四節(jié) 企業(yè)財務(wù)模型的步驟與如何檢測

一、財務(wù)模型的結(jié)構(gòu)設(shè)計與解析

二、建立財務(wù)模型的.........解析

三、財務(wù)模型的正確.....何檢驗

第二章 企業(yè)財務(wù)指標(biāo)比較分析法的運用與案例解析

第一節(jié) 企業(yè)核心指標(biāo)分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、凈資產(chǎn)收益率分析與案例數(shù)據(jù)對比

二、銷售凈利率分析與案例數(shù)據(jù)對比

三、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分.......例數(shù)據(jù)對比

四、權(quán)益乘數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對比

小結(jié)：核心指標(biāo)........對比結(jié)論

第二節(jié) 企業(yè)盈利能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、主營毛利率分析與案例數(shù)據(jù)對比

二、營業(yè)利潤比........案例數(shù)據(jù)對比

三、分產(chǎn)品收入分析與案例數(shù)據(jù)對比

四、期間費用............例數(shù)據(jù)對比

小結(jié)：盈利能力分析與案例對比結(jié)論

第三節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)效率分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析與案例數(shù)據(jù)對比

二、存貨周轉(zhuǎn)率分........例數(shù)據(jù)對比

三、總資產(chǎn)報酬率分析與案例數(shù)據(jù)對比

小結(jié)：資產(chǎn)效率分析......對比結(jié)論

第四節(jié) 企業(yè)償債能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、流動比率分析與案例數(shù)據(jù)對比

二、速動比率分.......據(jù)對比

三、資產(chǎn)負(fù)債率分析與案例數(shù)據(jù)對比

三、利息保障倍數(shù)分析與案例數(shù)據(jù)對比

小結(jié)：償債能力..........對比結(jié)論

第五節(jié) 企業(yè)獲現(xiàn)能力分析與兩家企業(yè)數(shù)據(jù)對比

一、經(jīng)營凈現(xiàn)金...........案例數(shù)據(jù)對比

二、凈現(xiàn)金流量分析與案例數(shù)據(jù)對比

小結(jié)：企業(yè)獲現(xiàn)能.....與案例對比結(jié)論

第三章 企業(yè)財務(wù)預(yù)測與經(jīng)營決策模型的運用

第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)預(yù)測與實務(wù)管理案例

一、貢獻(xiàn)毛益分析......例分析

二、差別分析法與案例分析

三、相關(guān)成本分.......例分析

四、成本平衡點分析法與案例分析

第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)預(yù)測與短期決策模型的方法

一、不追加專屬成本時的新產(chǎn)品開發(fā)決策分析與案例

二、追加專屬成..........品開發(fā)決策分析與案例

三、生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時的虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析

四、生產(chǎn)能力可........的虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策分析

五、特殊價格追加訂貨的決策分析與案例

六、產(chǎn)品加工.......析與案例

七、產(chǎn)品的自制或外購的決策分析與案例

八、生產(chǎn)工藝技.......決策分析與案例

九、如何利用利潤最大化的定價決策法與案例

十、如何運用全部成本加成的定價決策法與案例

十一、如何運用.......價決策法與案例

第三節(jié) 企業(yè)財務(wù)預(yù)測與長期投資決策模型的方法

一、固定資產(chǎn)..........

.................資產(chǎn)更新投資決策方法

三、不適用引起的更新投資決策方法與案例解析

四、陳舊引起的更新投資決策方法與案例解析

第四章 企業(yè)項目投資預(yù)測與財務(wù)評價模型的運用

第一節(jié) 資金的時間價值與項目管理評價實務(wù)

一、資金的時間..........

二、資金時間價值大小的影響因素

三、資金的單利和.....計息方式

第二節(jié) 項目投資效果的靜態(tài)評價與模型的運用

一、投資回收期--靜態(tài)回收期測算與管理評價

二、總投資收益率--靜態(tài)回收期測算與管理評價

三、項目的償貸......與管理評價

四、項目的最大可能還款能力測算與管理評價

第三節(jié) 項目投資效果的動態(tài)評價與模型的運用

一、凈現(xiàn)值—投資.....分析與資產(chǎn)管理

二、內(nèi)部收益率—投.......目動態(tài)分析與資產(chǎn)管理

三、動態(tài)投資回收期

第四節(jié) 量本利模型在投資項目風(fēng)險管理中的運用

一、成本按習(xí)性劃分在量本利法中的重要性

二、投資項目的銷...與成本及業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

三、投資項目的盈虧平衡分析總圖

四、量本利在投資........風(fēng)險管理中的運用實務(wù)

五、保本點在投資項目起始風(fēng)險管理中的運用實務(wù)

六、保利點在投資項目正常運營風(fēng)險管理中的運用實務(wù)

七、利潤的敏感性分析在項目風(fēng)險管理中的運用實務(wù)

第五章 企業(yè)財務(wù)中長期規(guī)劃模型的運用與融資策略

第一節(jié) 財務(wù)規(guī)劃如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo)

一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標(biāo)是什么

二、中長期財務(wù)規(guī)......的管理目標(biāo)

三、設(shè)定中長期財務(wù)規(guī)劃目標(biāo)應(yīng)考量的因素

四、如何利用財務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過去的表現(xiàn)

五、適合中長期財務(wù).....織與結(jié)構(gòu)

第二節(jié) 企業(yè)中長期財務(wù)規(guī)劃模型的原則與種類解析

一、企業(yè)中長期財務(wù)規(guī)劃的原則解析

二、企業(yè)中長期定性........劃與案例

三、企業(yè)中長期定量的財務(wù)規(guī)劃與案例

第三節(jié) 企業(yè)中長期財務(wù)資金需要量規(guī)劃模型的運用

一、運用銷售百分比法規(guī)劃資金需要量與案例分析

二、運用線性回歸分析法規(guī)劃資金需要量與案例分析

第四節(jié) 企業(yè)中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃模型的運用

一、中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃的目的

二、中長期現(xiàn)金........依據(jù)

三、中長期現(xiàn).........劃--現(xiàn)金收支法模型

四、中長期現(xiàn)金流量規(guī)劃--凈收益調(diào)整法模型

第五節(jié) 企業(yè)融資的長期規(guī)劃策略模型的運用

一、企業(yè)中長期資本結(jié)構(gòu)

二、股權(quán)和債權(quán)融資優(yōu)點和風(fēng)險

三、怎樣認(rèn)清...長期的融資需求

四、企業(yè)中長期融資的6項基本原則

五、企業(yè)中長期.......6個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

六、企業(yè)中長期融資的6大陷阱

七、企業(yè)............劃模型

八、企業(yè)中.......劃模型優(yōu)化

總結(jié)：某股份公司財務(wù)模型分析與報告綜合案例