引子：集團企業(yè)財務共享中心建設優(yōu)化

第一章 集團企業(yè)財務共享服務構(gòu)建背景與要點分析

一、共享服務是一種創(chuàng)新的管理模式

二、財務共享服務的演變歷程

三、.............

.....................

七、集團企業(yè)財務共享服務中心的組織模式

八、集團企業(yè)財務共享中心與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系

九、集團企業(yè)財務共享中心的四大方面

小結(jié)：集團企業(yè)推行財務共享服務中心的流程設計

案例：香港*旅集團財務共享中心建設

第二章 集團企業(yè)財務集中核算與管理要點解析

一、財務會計核算是企業(yè)的基本管理

二、財務對企業(yè)日常經(jīng)營活動參與程度越來越深

三、財務管理將從事務性統(tǒng)計向戰(zhàn)略型高度轉(zhuǎn)化

四、財..............

..............求

八、集團企業(yè)財務集中核算的目的

九、集團企..........求分析

十、集團企業(yè)財務集中核算的目標

小結(jié)：集團企業(yè)財務集中核算的價值

案例：昆*燃氣財務共享中心建設

第三章 集團企業(yè)財務集中核算要點與模式解析

一、財務集中核算模式1：集團財務報表集中管理

應用場景舉例1：集中式的報表集中管理

應用場景舉例2...........中管理

二、財務集中核算模式2：集團財務核算集中管理

應用場景舉例1：大集中的集團財務核算部署方案

應用場景舉例2：分布部署.....務核算部署方案

第四章 集團企業(yè)財務報表集中管理與解決方案

第一節(jié) 集團企業(yè)財務報表集中要點與架構(gòu)解析

一、集團財務報表解決方案的目的

二、實現(xiàn)財務.......集、匯、合、展

三、集團財務報表集中解決方案的思路

四、集團報表核算系統(tǒng)的整體架構(gòu)

案例：集團企.....大架構(gòu)特性

小結(jié)：實現(xiàn)報表系統(tǒng)一體化應用的“四統(tǒng)一”

第二節(jié) 集團企業(yè)財務報表體系與建立要點解析

一、集團企業(yè)財務報表體系—總體流程圖

二、集團財.............

.....................

四、集團企業(yè)報表體系分層建立及管理

五、集團財務報表體系編報基礎

六、集團財務報表體系內(nèi)部控制

第三節(jié) 集團企業(yè)多級財務報表設計與管控解析

一、財務報表的多級管控介紹

二、報表組........報表的對應關(guān)系

三、財務報表多級管控總體流程

四、報表..............管理組織

五、報表多級管控：集團級管理組織

六、報表多級管控：中間級管理組織

七、報表多級管控：基層錄入組織

八、報表.............制方案

案例：萬*集團財務共享中心建設

第四節(jié) 企業(yè)報表數(shù)據(jù)采集、報送、審批和流程管理

一、企業(yè)報表采集的應用方案與解析

二、設計靈活的數(shù)據(jù)采集方式

三、如何自動實現(xiàn)集團企業(yè)報表數(shù)據(jù)的采集

四、企業(yè).........和審核

五、集團...........與管理

六、集團企業(yè)財務報表上報與審批設計

第五節(jié) 財務報表數(shù)據(jù)分析及自動化對內(nèi)對外發(fā)布

一、報表管理平臺支持報表進行建模

二、實現(xiàn)企業(yè)..........活的查詢方式

三、實現(xiàn)企業(yè)財務報表的穿透與應用

四、集團..........式的發(fā)布與途徑

五、集團企業(yè)報表的大數(shù)據(jù)利用-發(fā)布應用

六、實現(xiàn)創(chuàng)建與提交各種商業(yè)報告

第五章 集團企業(yè)財務核算集中管理與解決方案

第一節(jié) 構(gòu)建集團企業(yè)財務核算一套帳與核算標準化

一、如何構(gòu)........的一套帳

二、構(gòu)建集團企業(yè)財務核算一套帳——財務組織建立

三、構(gòu)建集團.........套帳——財務賬簿的建立

四、集團企業(yè)財務基礎數(shù)據(jù)的規(guī)范與設置

案例：統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)設置

案例：基于科目表方式的集團會計政策

五、集團企........計平臺

六、集團企業(yè)會計核算與報表的規(guī)范

案例：二..........”核算模式

第二節(jié) 財務與業(yè)務一體化實現(xiàn)實時財務控制

一、集團企業(yè)的財務與業(yè)務一體化應用架構(gòu)

案例：財務業(yè)務一體化的全方位管理企業(yè)應收應付

二、集團企業(yè)會計平臺支持集團統(tǒng)一的做賬規(guī)范

三、集..........的通道

四、企業(yè)開關(guān)賬：保證期末各項業(yè)務有序處理

五、企業(yè)...........統(tǒng)及時對賬

六、實現(xiàn)集團企業(yè)高效準確的內(nèi)部交易協(xié)同處理

七、如何構(gòu)建面向不同報告要求的財務核算賬簿

案例：港*燃氣........設

第六章 構(gòu)建企業(yè)司庫體系暨現(xiàn)金集中管理優(yōu)化升級

第一節(jié) 如何構(gòu)建集團企業(yè)司庫管理與運作體系

一、司庫及資.........務板塊

二、跨國企業(yè)司庫部門的職能與職責

三、司庫的管理方法如何為企業(yè)提供全面支持

四、集團型（跨.......系方案設計與建設

第二節(jié) 搭建集團企業(yè)對本位幣流動性管理共享系統(tǒng)

一、企業(yè)對本位幣人民幣流動性管理手段與要點

二、企業(yè)結(jié).........如何設置

三、企業(yè)結(jié)算的集中-資金收入架構(gòu)如何設置

四、企業(yè).............架構(gòu)如何設置

五、企業(yè)資金收支管控的架構(gòu)如何設置

六、企業(yè)資金收...........

...........設

第七章 費用預算與報銷及支付的系統(tǒng)管理

案例：預算管理的本質(zhì)--完美銜接戰(zhàn)略與執(zhí)行

案例：預算管理---從財務預算到業(yè)務預算

一、企業(yè)備用金管理與流程設置

二、財務共............

...............管理

四、企業(yè)費用支付在共享系統(tǒng)中的管理

五、企業(yè)費用在共享系統(tǒng)中的核算

六、財務共享系統(tǒng)下的費用分析與監(jiān)控管理

七、費用報銷管理與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系

小結(jié)：費用............

...........心建設

第八章 財務共享系統(tǒng)下的財務單據(jù)影像管理

一、共享系統(tǒng)下的財務單據(jù)影像管理

二、共享服務中心原始單據(jù)管理模式

三、共享系統(tǒng)中財務影像工作職責分工

四、電..........管理工作職責分工

五、費用報銷與影像系統(tǒng)的總體架構(gòu)

六、影像..........和范圍

七、影像軟件的系統(tǒng)功能設計

八、影像和......的系統(tǒng)整體流程

九、影像系統(tǒng)的接口設計

第九章 財務共享系統(tǒng)下的財務單據(jù)影像管理

一、合同........理

二、固定資產(chǎn)在系統(tǒng)中的管理

綜合案例...........集團財務共享中心建設