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許愿:許愿老師的《企業(yè)內(nèi)部審計實務操作與實施技巧暨案例解析》
2019-02-06 2885
對象
企業(yè)內(nèi)部審計人員、財務人員、法務等相關人員
目的
通過培訓:學會在實務中,如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵;學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應用,會成為一位讓員工敬重、各部門感激、領導信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員;跳出原來混亂無章的工作狀態(tài),建立科學先進的審計流程,重新審視和重整自己的工作;明確如何結合企業(yè)自身的特點,建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng);內(nèi)部審計目的多樣,審計涵蓋的范圍寬廣,主要服務于管理層的管理,幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程,并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議。
內(nèi)容

引子案例引導

第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計定位與審計人員學習成長

 一、內(nèi)部審計在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能

二、企業(yè)內(nèi)部審..........位?

三、內(nèi)部審計.....如何建立?

案例解析:黑臉白臉--內(nèi)部審計師被指責咄咄逼人怎么辦?

四、企業(yè)....維構建

案例解析:審核分析法案例

五、內(nèi)部審計工作的過程

第二節(jié) 企業(yè)內(nèi).......段與方法要點

一、審計實施階段人員管理

案例解析:任人.....告和審計人員遭到質疑

二、現(xiàn)場審計的程序是什么

案例解析:迷霧重重--對一起舞弊調(diào)查案例的探討

三、現(xiàn)場審計的方法是什么

案例解析:亡羊補牢--......,事后審計核減如何追討

四、如何收集審計的證據(jù)

案例解析:單文.......審計證據(jù)系偽造

四、如何收集審計的證據(jù)

案例解析:隱形殺手――被審單位興師問罪

六、企業(yè)內(nèi)部審計的質量如何控制

案例解析:內(nèi)審雷區(qū)――銷售人員費用審計

第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計報告階段流程與方法要點

一、企業(yè)內(nèi)部審計報告的類型解析

二、企業(yè)內(nèi)......程序解析

三、企業(yè)內(nèi)部審計報告常見問題解析

案例解析..........引發(fā)大麻煩

四、企業(yè)..........解析

案例解析:.........計師在總部辦公室做什么?

五、企業(yè)審計報告的注意事項與解析

案例解析:天機泄露――內(nèi)審報告落入稅務局之手

第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計問題整改階段與方法要點

一、內(nèi)部審計后整改的相關責任

案例解析:某道路工程結算審核的貓膩

二、內(nèi)...........的分類

三、審計后整改工作的內(nèi)容有哪些

四、審計...........是什么

第五節(jié)  大數(shù)據(jù)時代內(nèi)部審計創(chuàng)新與發(fā)展

一、內(nèi)部審計業(yè)界能力與層次的評價

案例解析:某........結算審核

二、公司內(nèi)部審計的業(yè)務能力

案例解析:某........水下不分散混凝土

三、公司內(nèi)部審計的業(yè)務層次

四、內(nèi)部審.....誤區(qū)

五、內(nèi)部...........的最新動向

六、審計部們在努力的.......

總結:         


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