引子：一個真實的案例…

第一節(jié) 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的互為關(guān)系解析

一、內(nèi)部控制的局限性解析

二、舞弊............析

三、什么樣的.........與案例

第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計定位與審計人員學(xué)習(xí)成長

一、內(nèi)部審計在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能

二、企業(yè)內(nèi).......定位？

三、內(nèi)部審計溝.......系如何建立？

案例解析：黑臉白臉--內(nèi)部審計師被指責(zé)咄咄逼人怎么辦？

四、企業(yè)內(nèi)部審計人員的思維構(gòu)建

案例解析：審核分析法案例

五、內(nèi)部審計.....過程

第三節(jié) 企業(yè)舞弊防范ACFE的運用與案例解析

一、職業(yè)舞弊（.......解析

二、企業(yè)存在舞弊的概率判斷

三、各類型舞弊的分布狀況

四、舞弊者..........成損失

五、舞弊...........年限

六、發(fā)生舞............反舞弊措施

七、初次發(fā)現(xiàn)舞弊的方式

第四節(jié) 各種舞弊手段與手法揭秘暨案例解析

一、6種腐敗的類型與案例解析

二、6大盜.........案例解析

三、3種盜用非現(xiàn)金資產(chǎn)的手法與案例解析

四、5類............弊手段與案例解析

第五節(jié) 職業(yè)舞弊審計技術(shù)運用與案例解析

一、分析性......例解析

1、深入了解行業(yè)特性借助財務(wù)比例進行復(fù)核

2、企業(yè).............符嗎？

3、企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)符合該行業(yè)特點嗎？

二、期后事項分析.........案例解析

三、稅項分析法的技術(shù)運用與案例解析

四、交易實質(zhì)分........與案例解析

1、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財務(wù)舞弊：主要手法1
2、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財務(wù)舞弊：主要手法2

3、利.................手法3

4、利用關(guān)聯(lián)關(guān)系財務(wù)舞弊：主要手法4

五、資產(chǎn)質(zhì)量分析法技術(shù)運用與案例解析

第六節(jié) 內(nèi)審反舞弊技術(shù)在各環(huán)節(jié)的應(yīng)用與案例解析

一、采購環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用

二、招投.....................弊技術(shù)應(yīng)用

三、合同環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用

四、銷售環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用

五、發(fā)......................術(shù)應(yīng)用

六、費用環(huán)節(jié)舞弊案及其內(nèi)審反舞弊技術(shù)應(yīng)用

七、....................應(yīng)用

第七節(jié) 對粉飾性會計報表的審計技術(shù)運用與案例解析

一、不良資產(chǎn)剔除分析法審查“資產(chǎn)泡沫”

二、關(guān)聯(lián)交易剔除分析法審查“包裝內(nèi)容”

三、異常利潤剔除分..........利潤”

四、現(xiàn)金流....................資產(chǎn)”

五、收付實現(xiàn)制......入與資產(chǎn)審查“虛擬利潤”

第八節(jié)Themis純定量異常值分析技術(shù)運用與案例解析

一、企業(yè)運營狀況合理性分析技術(shù)與案例解析

二、財務(wù)指....................解析

三、同一指標變..........例解析

第九節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計報告階段流程與方法要點

一、企業(yè)內(nèi)部審計報告的類型解析

二、企業(yè)內(nèi)...........序解析

三、企業(yè)內(nèi)...............問題解析

四、企業(yè)審計報告的內(nèi)容解析

五、企業(yè)審........項與解析

第十節(jié) 企業(yè)防范舞弊的關(guān)鍵執(zhí)行與案例解析

一、舞弊審計中的溝通技巧與案例解析

1、案例分析............譜嗎？

2、案例：.............談的收效

3、舞弊調(diào)查的詢問技巧

二、遏制管理層舞弊四方面與案例解析

1、使壓力或..........露出來

2、在流程設(shè).............理層機會

3、避免使其便捷地找到借口

4、警惕受特定人的影響很強的組織環(huán)境

三、遏制職員舞弊三方面與案例解析

1、良好的...........非人治

2、嚴格被執(zhí)行的科學(xué)控制活動

3、定期而...............活動

四、如何確保內(nèi)控的執(zhí)行與案例解析

總結(jié)：大數(shù)據(jù)時代內(nèi)部審計的創(chuàng)新與發(fā)展