引子：集團企業(yè)共享中心建設(shè)優(yōu)化

第一章 集團企業(yè)業(yè)財稅共享服務(wù)構(gòu)建背景與要點分析

一、共享服務(wù).............管理模式

二、業(yè)財稅共享服務(wù)的演變歷程

三、集...........務(wù)中心解決之道

四、整體財務(wù)的組織管理模式與管理重點

五、整體財務(wù)的....管理重點

六、業(yè)財稅......體流程與運行模式

七、集團企業(yè)業(yè)財稅共享服務(wù)中心的組織模式

八、集團企業(yè)業(yè)財稅共享中心與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系

九、集團企業(yè)業(yè)........的四大方面

小結(jié)：集團企業(yè)推行業(yè)財稅共享服務(wù)中心的流程設(shè)計

案例：香港*旅集團業(yè)財稅共享中心建設(shè)

第二章 集團企業(yè)財務(wù)集中核算與管理要點解析

一、財務(wù)會計核算是企業(yè)的基本管理

二、財務(wù)對......與程度越來越深

三、財務(wù)管理將從事務(wù)性統(tǒng)計向戰(zhàn)略型高度轉(zhuǎn)化

四、財務(wù)........動的關(guān)系

五、集團企.................

....................的趨勢分析

七、集團企業(yè)對“財務(wù)集中核算”的具體要求

八、集團企業(yè)財務(wù)集中核算的目的

九...........需求分析

十、集團企業(yè)財務(wù)集中核算的目標

小結(jié)：集團企業(yè)財務(wù)集中核算的價值

案例：昆*燃氣......中心建設(shè)

第三章 集團企業(yè)財務(wù)集中核算要點與模式解析

一、財務(wù)集中核算模式1：集團財務(wù)報表集中管理

應用場.........集中管理

應用場景舉例2：分布式的報表集中管理

二、財務(wù)集中核算模式2：集團財務(wù)核算集中管理

應用..........財務(wù)核算部署方案

應用場景舉例2：分布部署的集團財務(wù)核算部署方案

第四章 集團企業(yè)財務(wù)報表集中管理與解決方案

第一節(jié) 集團企業(yè)財務(wù)報表集中要點與架構(gòu)解析

一、集團財......的目的

二、實現(xiàn)財務(wù)報表信息的采、集、匯、合、展

三、集團財務(wù)報表集中解決方案的思路

四、集團.......整體架構(gòu)

案例：集團企業(yè)報表系統(tǒng)的8大架構(gòu)特性

小結(jié)：實現(xiàn)報表系統(tǒng)一體化應用的“四統(tǒng)一”

第二節(jié) 集團企業(yè)財務(wù)報表體系與建立要點解析

一、集團企業(yè)財務(wù)報表體系—總體流程圖

二、集團........要內(nèi)容

三、集團報表體系一般分類

四、集團企業(yè)報表體系分層建立及管理

五、集...........基礎(chǔ)

六、集團財務(wù)報表體系內(nèi)部控制

第三節(jié) 集團企業(yè)多級財務(wù)報表設(shè)計與管控解析

一、財務(wù)報表的多級管控介紹

二、報表組....................

............流程

四、報表多級管控：母集團管理組織

五、報表多級管控：集團級管理組織

六、報表多級管控：中間級管理組織

七、.........入組織

八、報表多級管控：權(quán)限控制方案

案例：萬*集團業(yè)財稅共享中心建設(shè)

第四節(jié) 企業(yè)報表數(shù)據(jù)采集、報送、審批和流程管理

一、企業(yè)................

...............方式

三、如何自動實現(xiàn)集團企業(yè)報表數(shù)據(jù)的采集

四、企業(yè).............

...................送與管理

六、集團企業(yè)財務(wù)報表上報與審批設(shè)計

第五節(jié) 財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析及自動化對內(nèi)對外發(fā)布

一、報表管理平臺支持報表進行建模

二、實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)報表豐富靈活的查詢方式

三、實現(xiàn)企業(yè)...........

..............發(fā)布與途徑

五、集團企業(yè)報表的大數(shù)據(jù)利用-發(fā)布應用

六、實現(xiàn)創(chuàng)建與提交各種商業(yè)報告

第五章 集團企業(yè)財務(wù)核算集中管理與解決方案

第一節(jié) 構(gòu)建集團企業(yè)財務(wù)核算一套帳與核算標準化

一、如何構(gòu)建集團企業(yè)財務(wù)核算的一套帳

二、構(gòu)建集團企業(yè)..............財務(wù)組織建立

三、構(gòu)建集團企業(yè)財務(wù)核算一套帳——財務(wù)賬簿的建立

四、集團企.......范與設(shè)置

案例：統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置

案例：基于科目表方式的集團會計政策

五、集............會計平臺

六、集團企業(yè)會計核算與報表的規(guī)范

案例：二級核算單位“一本賬”核算模式

第二節(jié) 財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化實現(xiàn)實時財務(wù)控制

一、集團企業(yè).........用架構(gòu)

案例：財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的全方位管理企業(yè)應收應付

二、集團企業(yè)會計平臺支持集團統(tǒng)一的做賬規(guī)范

三、集..................

......................同處理

七、如何構(gòu)建面向不同報告要求的財務(wù)核算賬簿

案例：港*燃氣集團業(yè)財稅共享系統(tǒng)建設(shè)

第六章 構(gòu)建企業(yè)司庫體系暨現(xiàn)金集中管理優(yōu)化升級

第一節(jié) 如何構(gòu)建集團企業(yè)司庫管理與運作體系

一、司庫及..................

。。。。。。。。。。。。

三、司庫的管理方法如何為企業(yè)提供全面支持

四、集團型（跨國）企業(yè)司庫體系方案設(shè)計與建設(shè)

第二節(jié) 搭建集團企業(yè)對本位幣流動性管理共享系統(tǒng)

一、企。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

...........................

.............何設(shè)置

四、企.....................

...............如何設(shè)置

六、企業(yè)資金收支管控的信息如何集中

案例：中*油集團業(yè)財稅共享中心建設(shè)

第七章 費用預算與報銷及支付的系統(tǒng)管理

案例：預算管理的本質(zhì)--完美銜接戰(zhàn)略與執(zhí)行

案例：預算管理---從財務(wù)預算到業(yè)務(wù)預算

一、企業(yè)備用金管理與流程設(shè)置

二、業(yè)財稅共享服務(wù).........預算與報銷管理

三、企業(yè)費用報銷在系統(tǒng)中的管理

四、企業(yè)費..........系統(tǒng)中的管理

五、企業(yè)費用在共享系統(tǒng)中的核算

六、業(yè)財稅..............用分析與監(jiān)控管理

七、費用報銷管理與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系

小結(jié)：費用..............及影像系統(tǒng)的整合

案例：招*局集團業(yè)財稅共享中心建設(shè)

第八章 業(yè)財稅共享系統(tǒng)下的財務(wù)單據(jù)影像管理

一、共享系統(tǒng)........管理

二、共享服務(wù)中心原始單據(jù)管理模式

三、共享系統(tǒng)中財務(wù)影像工作職責分工

四、電子憑證及實物檔案管理工作職責分工

五、費用報銷與影像系統(tǒng)的總體架構(gòu)

六、影像........范圍

七、影像軟件的系統(tǒng)功能設(shè)計

八、影................統(tǒng)整體流程

九、影像系統(tǒng)的接口設(shè)計

第九章 業(yè)財稅共享系統(tǒng)下的財務(wù)單據(jù)影像管理

一、合同范圍與執(zhí)行管理

二、固定............的管理

綜合案例與課程總結(jié)  中國**集團業(yè)財稅共享中心建設(shè)