引子：“財務(wù)的數(shù)與管理的路”是管理會計的精華

第一章　企業(yè)新型管理會計的內(nèi)容與工具方法

一、企業(yè)新型管..........容解析

二、企業(yè)新型管理會計的工作程序解析

三、企業(yè).......具與方法

第二章 企業(yè)成本習(xí)性與本量利工具及運用案例

一、企業(yè)成本習(xí)性及其分類要點運用

二、變動成本.........運用案例

三、本量利工具的基本公式在企業(yè)中的運用案例

四、單一品種的.........中的運用案例

五、多品種的本量利.........業(yè)中的運用案例

第三章　企業(yè)的經(jīng)營計劃及其預(yù)測工具運用案例

一、銷售預(yù)測的影響因素與基本方法運用案例

二、成本預(yù)測的影響因素與基本方法運用案例

三、利潤預(yù)測的影響....法運用案例

第四章　企業(yè)的短期經(jīng)營決策及其工具運用案例

一、企業(yè)短期經(jīng)營決策的程序與方法運用案例

二、企業(yè)生產(chǎn)決.......法運用案例

三、企業(yè)定價決策的影響因素與方法運用案例

第五章 企業(yè)的長期投資決策及其工具運用案例

一、企業(yè)的長期投資決策的程序與方法運用案例

二、貨幣時間價.....與案例

三、長期投資靜.......企業(yè)中的運用案例

四、長期投資決策評價指標(biāo)與在企業(yè)中的應(yīng)用案例

第六章　全面預(yù)算管理在在企業(yè)中的控制運用案例

一、全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成與循環(huán)

二、全面預(yù)........方法案例

三、全面預(yù).....序與方法案例

第七章　企業(yè)的戰(zhàn)略成本與成本精細(xì)化管控案例

一、戰(zhàn)略成本控.....序與方法

二、企業(yè)項目（產(chǎn)品）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與計算

三、企業(yè)項目...........的分析與控制

四、企業(yè)存貨的成本與控制案例

第八章　企業(yè)的事業(yè)部（項目/產(chǎn)品）責(zé)任中心及其管控

一、企業(yè)的事業(yè)部（....的價格類型與制定

二、企業(yè)的事業(yè)部（項目/產(chǎn)品）責(zé)任中心的業(yè)績評價與案例解析

1、成本中........案例解析

2、利潤中心的業(yè)績評價與案例解析

3、投資....案例解析

第九章　管理會計的創(chuàng)新與新型工具在企業(yè)中的運用案例　　

一、作業(yè)成本..........用及案例解析

二、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）的運用及案例解析

三、平衡計分卡（BSC）的工具運用及案例解析