第一節(jié) 近年央企經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系與達(dá)成案例回顧

一、2019年提出“兩利一率”（凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率）。

二、2020年.................經(jīng)費(fèi)投入形成“兩利三率”指標(biāo)體系

三、2021年增加全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)完善為“兩利四率”

四、2022年指標(biāo)完善的“兩利四率”

五、2023年央企............優(yōu)化為“一利五率”

第二節(jié) 2023年央企的“一利五率”目標(biāo)的涵義與計(jì)算公式

一、利潤(rùn)總額的涵義與計(jì)算公式案例解析

二、資...............公式案例解析

三、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度的涵義與計(jì)算公式案例解析

四、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率的涵義與計(jì)算公式案例解析

五、凈資產(chǎn)收益率的涵義與計(jì)算公式案例解析

六、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率的涵義與計(jì)算公式案例解析

第三節(jié) 總體目標(biāo)“一增一穩(wěn)四提升”政策目標(biāo)與政策解析

一、“一增”：利潤(rùn)總額增速要高于全國(guó)GDP增速

二、“一穩(wěn)”：資產(chǎn)負(fù)債率總體保持穩(wěn)定

三、“四提升”：凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度和營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率

第四節(jié) 央企的“一利五率”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的四處細(xì)微變化解析

一、強(qiáng)調(diào)................成一個(gè)的變化解析

二、強(qiáng)調(diào)的“一穩(wěn)”：“控負(fù)債”變成“穩(wěn)負(fù)債”的變化解析

三、“四提升”中增加“凈資產(chǎn)收益率（ROE）”的變化解析

四、“四提升”中增加“營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率”的變化解析

第五節(jié) 央企的“一利五率”重點(diǎn)工作落實(shí)與行動(dòng)方案落地

一、以全面預(yù)算為統(tǒng)..............展的目標(biāo)責(zé)任

二、以司庫(kù)體系為抓手增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)能

三、以財(cái)務(wù)決算為重點(diǎn)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的管理根基

第六節(jié) 央企“一利五率”達(dá)成的25個(gè)途徑與管理實(shí)務(wù)案例

一、利潤(rùn)總額提高的4大途徑與管理實(shí)務(wù)案例

二、資產(chǎn)負(fù)債率降低的8大途徑與管理實(shí)務(wù)案例

三、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投...............分與管理實(shí)務(wù)案例

四、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的3大途徑與管理實(shí)務(wù)案例

五、凈資產(chǎn)收益率提高的4大途徑與管理實(shí)務(wù)案例

六、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率的3大途徑與管理實(shí)務(wù)案例

總結(jié)：