前言

第一節(jié) 持有型商業(yè)地產(chǎn)抵押融資與方案要點(diǎn)

一、私募基金........的業(yè)務(wù)模式

二、私募基金抵押融資的業(yè)態(tài)范圍

三、私募...........的主要區(qū)域

四、私募基金抵押融資的年化利率

五、抵押融資的抵押率

六、抵押融資的融資額度

七、抵押.............期限

八、抵押融資的還款方式

九、私募基金抵押融資的準(zhǔn)入要求

第二節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化（ABS）融資與案例解析

一、基礎(chǔ)資產(chǎn)的類型選擇財(cái)產(chǎn)問題解析

二、資產(chǎn)證券化融資SPV的組織形式

三、ABS模式中資產(chǎn)轉(zhuǎn)移方式及定性

四、ABS的主要會(huì)計(jì)問題和稅收問題解析

第三節(jié) 消費(fèi)性基礎(chǔ)設(shè)施商業(yè)購物中心的REITs操作實(shí)務(wù)

一、保障基本民生..........行基礎(chǔ)設(shè)施REITs政策

二、消費(fèi)型基礎(chǔ)設(shè)施REITs的準(zhǔn)入范圍與涉房業(yè)務(wù)的剝離重組

三、消費(fèi)型基................規(guī)性與問題解決

四、消費(fèi)型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的現(xiàn)金流與業(yè)務(wù)模式

五、消費(fèi)型基礎(chǔ)設(shè)施REITs回收資金與管控要求

第四節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)從重型化轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)管理模式

一、基金或REITS退出模式的財(cái)務(wù)管理

二、引入......式的財(cái)務(wù)管理

三、純管理輸出模式的財(cái)務(wù)管理

四、租賃或售..........財(cái)務(wù)管理

第五節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控措施

一、商業(yè)運(yùn)營前的三大風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

二、策劃推廣的兩大風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、簽約.........及防控措施

四、裝修的四大風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、合同履...........大風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

六、合同解除后的兩大風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

第六節(jié) 商業(yè)物業(yè)在不同情況下的納稅案例與業(yè)務(wù)評(píng)估

一、自持自用自營的商業(yè)物業(yè)納稅案例與業(yè)務(wù)評(píng)估

二、自持商業(yè)物業(yè)而對(duì)外出租時(shí)納稅案例與業(yè)務(wù)評(píng)估

三、委托商管公司出租并支付管理費(fèi)模式的納稅案例與業(yè)務(wù)評(píng)估

四、出租給..........模式的納稅案例與業(yè)務(wù)評(píng)估

五、物業(yè)投.........司由其經(jīng)營的模式的納稅案例與業(yè)務(wù)評(píng)估

第七節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)自營物業(yè)的稅務(wù)成本籌劃與業(yè)務(wù)思路案例

一、商業(yè)地產(chǎn)自營物業(yè)改出租為轉(zhuǎn)租籌劃

二、商業(yè)地..........金收取方式籌劃

三、商業(yè)地產(chǎn)自.............租期籌劃

四、商業(yè)地產(chǎn)自營物業(yè)的租賃房屋交付時(shí)間籌劃

五、商業(yè)地產(chǎn).............供服務(wù)加出租籌劃

課程總結(jié)