絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)的稅務管理手段仍停留在兩點上：第一是想方設法購買發(fā)票虛增成本（增值稅不同于營業(yè)稅），第二是私下搞好稅企關系。除此以外的稅務籌劃意識不強，有效手段與方法也不多。面對日益嚴峻的稅收征管與稽查的環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)如何在戰(zhàn)略決策時事前進行稅務規(guī)劃，合法合理降低稅負呢？如何避免因營改增后的知識匱乏，而給企業(yè)自己布下“稅務地雷”呢？ 實際上，房地產(chǎn)企業(yè)最大的稅務籌劃空間在“戰(zhàn)略與戰(zhàn)術”層面，也就是房地產(chǎn)企業(yè)稅負的高低最終取決于企業(yè)所選擇的開發(fā)模式和業(yè)務行為是否充分利用“營改增”稅務政策要點。房地產(chǎn)企業(yè)一旦選擇了具體的開發(fā)模式和業(yè)務行為，其總體的稅負水平（特別是增值稅）也就相對確定了。因此，既要提高老板在重大決策時的財稅意識，也要企業(yè)財務管理層面樹立事前籌劃的思想。在確定具體的開發(fā)模式和業(yè)務行為之前，就應針對開發(fā)模式和業(yè)務行為制定不同的方案，并通過對各方案納稅水平的比較，確定最佳方案。相對于開發(fā)模式和業(yè)務行為確定的事后籌劃，事前籌劃的節(jié)稅效果更加明顯，納稅籌劃的風險也更低。 未雨綢繆，決勝千里。但是我國關于房地產(chǎn)稅收種類繁多，營改增政策的變化造成專業(yè)人才的匱乏。因此，如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的稅務籌劃技巧，是擺在企業(yè)面前的一道道難題。 本課程以大量翔實的案例，引導學員企業(yè)在選擇開發(fā)模式和實施業(yè)務行為時，強化營改增之后的財稅短板。教授企業(yè)在合法合理的前提下，掌握切實有效的稅務籌劃方法，揭示降低企業(yè)稅務風險與過重稅負的秘訣，減少納稅成本，最大限度增加企業(yè)的效益。