全面預算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。然而很多企業(yè)全面預算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務部門總說預算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實難，怎么辦？業(yè)務部門又抱怨財務不懂業(yè)務，只會卡費用，不愿參與預算參于預算編制，怎么辦？編制預算比較麻煩，直接砍成本壓費用又經(jīng)常被罵，怎么辦？每年的預算和實際的差異都很大，老板不滿意，員工不樂意，“里外不是人”，這又怎么辦？