【課程收益】： 企業(yè)老板CEO只有掌握財權，運用財稅數(shù)據去做經營決策，才能得心應手運籌帷幄。那么如何才能補上“財稅管控”這堂管理必修課呢？企業(yè)經營管理中涉及的財務重要方面，包括財務結構、財務預算、財務分配、財務決策、財務審計等，同時還包括具體的財務報表分析和判讀、財務人員的聘任和團隊管理、財務的內部控制和投融資等。課程以大量實例及圖表輔助說明，將企業(yè)60個核心財務問題逐一講解、分析，掌握60個錦囊妙計，幫助管理者練就一雙透過數(shù)據看本質的“火眼金睛”，洞穿財務背后的經營管理問題，讓企業(yè)賺錢更加輕松安全又高效！ 【培訓對象】： 企業(yè)主、投資者、股東、董事長、董事、監(jiān)事長、CEO\總經理等