許愿老師在中核建設(shè)的《建筑安裝施工企業(yè)全面預(yù)算編制與管控實(shí)務(wù)操作》課程：如何將“預(yù)算管理與成本控制”貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期？建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目的全生命周期成本如何管理？公司層面的成本如何管控？項(xiàng)目層面的成本如何管控？各種降本創(chuàng)效的方法和措施怎樣展開？結(jié)算管理等各階段：是否落實(shí)到位，是否形成了既定的目標(biāo)預(yù)算效果？課程創(chuàng)造性的把業(yè)務(wù)、成本與預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化全生命周期種的成本管控與預(yù)算管理思維，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；提升項(xiàng)目利潤(rùn)，搭建起項(xiàng)目立體的分析與管理思維，確保公司經(jīng)營(yíng)月財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。