課程將通過貼切的案例分析與實戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營目標(biāo)是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點，以全面預(yù)算為工具；通過滾動、靈活的預(yù)算控制對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行量化的計劃安排，明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點；掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法，理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路，運用全面預(yù)算優(yōu)化配置企業(yè)資源深刻理解營運資金的核心方法，全面理解基于企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)馭下的營運資金管理目標(biāo)和結(jié)果，通過商業(yè)模式的不斷優(yōu)化，提升營運資金運作效果，構(gòu)建先進(jìn)營運資金管理模式的具體方法與工具，以及掌握先進(jìn)營運資金管理中的風(fēng)險控制和防范措施。