國慶假期，愛人、兒子陪同我一起去煙臺參加大學同學聚會。我們的校園緊靠黃海明珠，環(huán)境非常優(yōu)美。10月2日上午，同學們約好在黃海邊集合。在等待同學到來期間，愛人撿著貝殼，兒子挖著沙土，我漫步在沙灘上，追憶著當年的往事，生怕踩到腳下那些微小的生命，也沒有意識到這沙灘中居然藏有“藝術高手”。晚上，在朋友的微信上，看到了如上一些圖片，既像一片葉子，又像一只蝴蝶，還像一些動物的足跡。這些圖片，來源于我上午漫步的沙灘，都出自這些沙灘上的“藝術高手”。

    同樣是這片沙灘，不同的人從上面走過，產生不同的看法和認識。垂釣者看到上面這些沙塊兒和小孔，認為下面可能有沙蛆，會用鐵鍬鏟下去。漁民看到上面這些沙塊兒和小孔，認為下面可能有蟶子，也會用鐵鍬鏟下去。我看到上面這些沙塊兒和小孔，認為它是小螃蟹的洞穴，就會繞開它繼續(xù)走。小兒子看到上面這些沙塊兒和小孔，認為下面一定有奇跡，他會義無反顧地挖。像我那位同學，她看到上面這些沙塊兒和小孔，認為是天然藝術，會用手機把它拍下。

    在單位辦公室里，某項目經理獨自加班，有人認為他在拼命趕進度，有人認為他在做秀，有人認為公司人才緊缺（什么事都是領導自己干），有人認為他領導能力差（沒有成員幫助），也有人認為他在干自己的事情等。

    對于同一件事，不同的管理者會有不同的看法和見地，并采取不同的管理手段和策略，當然處理的結果也會不一樣。有的領導處理的非常完美，有的領導勉強糊弄過關，有的領導束手無策、求助他人，還有的領導會借題發(fā)揮、嫁禍別人。不論是哪一種領導，也不論是什么結果，根源都來自做事者不同視覺的緣故。

    一則寓言故事講述：一天，老虎下山視察工作，看到其他動物都在玩，而只有毛驢在拉磨。老虎頓時贊不絕口：“有這樣勤奮的員工，是我們動物王國的幸事！”可是，秘書狐貍卻對老虎說：“毛驢很勤奮沒錯，但是，磨上已經沒有東西了，他還在拉磨，這不是制造假象嗎？”老虎一看，果真如此，不禁搖頭嘆息。

    2000年，筆者所在公司的財務人員，每天工作到23點以后，董事長和總經理非常感動，多次在會上表揚該員工，并要求大家向該員工學習。兩個月后，該員工提出離職申請，原因是要去美國和男朋友一起工作、生活。這才真像大白：該員工之所以要加班到22點，是因為在網上認識了一位美國男朋友，需要利用單位的網絡資源和對方聊天、談戀愛。

    2014年，一位項目管理者向我訴苦：公司項目分為前期、中期、后期，項目前期由市場部和設計部負責，中期和后期由項目部和技術部負責。市場和設計提供給客戶的方案比較浮躁、理想化，而且選用的設備性能差。在實施過程中，經過多次測試，很難達到承諾用戶的標準?？蛻魧Υ朔浅２粷M，公司領導卻覺得項目部實施能力差。其實，設計總監(jiān)和設備供應商存在金錢利益關系，在設備選型上以自己的利益為出發(fā)點，根本不顧及中期、后期的實施效果。不知道是總經理不知情，還是參與了這些交易。

    對于同一個人，不同的領導接觸的機會、事件不同，會導致不同的看法和見地，也會采取不同的溝通管理方式和方法。結果：有的人翻云覆雨，有的人如魚得水，有的人渾水摸魚，有的人叫苦連天，還有的人最終選擇離開。不論是哪一種人，也不論是什么結果，根源都來自領導對他的不同看法。

    在生活中、工作中，諸如此類的情景很多，作為項目管理者、企業(yè)運營者、公司領導人，如果沒有一雙洞察秋毫的慧眼，很容易被表面的事情所蒙蔽，順勢產生不同的效果。

    在茫茫人世間，你是否擁有一雙慧眼呢？