課程概況

《攻城》源于企業(yè)的市場占有布局，以利基市場為基本點，合理調(diào)配資源增強自身實力,群雄割據(jù)，過關(guān)斬將，叱咤于四大戰(zhàn)役之中。產(chǎn)品的交鋒、膽識的碰撞、智慧的拼搏。

本課程將以城池和兵力為載體，來譜寫與詮釋戰(zhàn)略在戰(zhàn)役中的華彩。堅守己方城池就是存在的根本，攻占他方城池就是存在的意義。

課程輸出

1、決策的得失智慧。

2、對外談判的智慧。

3、資源價值最大化的運用。

4、成本與危機意識的強化。

5、打造強悍團隊的必備條件。

6、戰(zhàn)略部署的全局思維、超前思維。

課程呈現(xiàn)

1、架構(gòu)：4——8支隊伍對抗

2、人數(shù)：20——80人

3、環(huán)境：室內(nèi)為宜

4、課時：半天

5、模式：體驗式（沙盤推演、情景模擬、角色扮演、現(xiàn)場案例分析、視頻案例分析、小組復(fù)盤）

課程前導(dǎo)

在古代，城池不僅是人口、財富的聚集地，而且也往往建設(shè)在水陸要沖，以扼守要塞，發(fā)揮軍事防御優(yōu)先的功用。

決定進攻一座城池，首先得判明這座城池對于整個戰(zhàn)局的價值，即是否處于戰(zhàn)略要沖、是否是敵人都城、是否有攻方必須獲取的資源（如糧草、財富）等。其次是判明這座城池的人員配備、糧草兵力，所謂“審敵我之強弱，量彼己之眾寡”，如果城內(nèi)糧少而人多，則不能強攻，避免不必要的人員傷亡，僅需圍困即可獲勝；如果城內(nèi)糧多而人少，那么則需要毫不遲疑的發(fā)起攻擊，戰(zhàn)而勝之。

可以說，古代的攻城之戰(zhàn)是一場雙方將領(lǐng)智慧的博弈，也是多種戰(zhàn)法的綜合運用。所以，想要攻下一座城池，絕不僅僅是兵力夠多就行了。

理論支撐

一、成本管控

二、四大戰(zhàn)役

三、七大戰(zhàn)略

四、七大戰(zhàn)術(shù)