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中國(guó)式直銷(xiāo)系統(tǒng)訓(xùn)練創(chuàng)始人
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中國(guó)式直銷(xiāo)系統(tǒng)訓(xùn)練創(chuàng)始人

廣東,珠海 40 ~ 50 歲
《生命的蛻變》——引爆生命核動(dòng)力！ 《超級(jí)精英特訓(xùn)營(yíng)》——引爆營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)力！ 《超越巔峰領(lǐng)袖力》——引爆領(lǐng)導(dǎo)影響力！ 《金牌講師培訓(xùn)班》——引爆公眾演說(shuō)力！ 針對(duì)直銷(xiāo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造引爆類(lèi)課程有《別說(shuō)不可能
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智恒咨詢顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)，國(guó)家注冊(cè)職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師，中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師，直銷(xiāo)系統(tǒng)打造實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家，直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)教練，智恒咨詢顧問(wèn)有限公司首席講師，曾18年服務(wù)于直銷(xiāo)行業(yè)，花大量經(jīng)歷專(zhuān)注于直銷(xiāo)行業(yè)的一線市場(chǎng)，與直銷(xiāo)成功人士不斷的交流，獲得一線第一手資料。他南征北戰(zhàn)，集理論實(shí)戰(zhàn)于一身，他以特有的直銷(xiāo)智慧創(chuàng)立了獨(dú)特的直銷(xiāo)大型體驗(yàn)式課程，讓直銷(xiāo)人員在課程中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)、在實(shí)踐中執(zhí)行與落地。他是業(yè)界傳奇、轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國(guó)各地各個(gè)直銷(xiāo)角落，出現(xiàn)在各大直銷(xiāo)課堂、直銷(xiāo)系統(tǒng)、直銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)。他就是中國(guó)式直銷(xiāo)訓(xùn)練導(dǎo)師劉展碩劉老師！
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[劉展碩]《從今天開(kāi)始好好生活》智恒培訓(xùn)劉展碩
今天做的一切掙扎都是在為明天積蓄力量，所以別放棄。 我大概是一只鳥(niǎo)。充滿了警覺(jué)，不容易停留，所以一直在飛。 不需要花心思討好討厭你的人，多解釋反而狼狽，就讓他隨心所欲的討厭你吧！花心思討好你愛(ài)的人、愛(ài)你的人，值得太多了！ 對(duì)自己想要的東西保持克制，對(duì)自己不想要的東西毫不遲疑地拒絕。善于拒絕的人，仿佛乘的是人生直通車(chē)，能活出人生的高效率與更精彩。 這世界有太多的聲音。城市在說(shuō)，現(xiàn)實(shí)在說(shuō)，過(guò)往的人在
2016-09-08
[劉展碩]《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》智恒培訓(xùn)劉展碩
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》智恒培訓(xùn)劉展碩 團(tuán)隊(duì)中如果清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，智恒咨詢顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩認(rèn)為那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。 1、目標(biāo)明確 對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)線來(lái)說(shuō)，目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí)，是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ)，是銷(xiāo)售管理中最重要的事。 2、方法可行 岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍?zhuān)探o士兵鉤馬腿而大
2016-08-28
[劉展碩]《如何打造完美團(tuán)隊(duì)》智恒培訓(xùn)劉展碩
如何打造完美團(tuán)隊(duì)，智恒咨詢顧問(wèn)有限公司朱建國(guó) 想要取得成功，很多人都會(huì)認(rèn)為有充足的資金，前景不錯(cuò)的項(xiàng)目就可以了。而事實(shí)上抱著這種想法的創(chuàng)業(yè)者往往撐不過(guò)三年，就會(huì)宣布失敗。他們都忽略了最重要的一個(gè)條件，那就是創(chuàng)業(yè)所必須的一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。核心的團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)就像是靈魂對(duì)于人體一般重要。 智恒咨詢顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩認(rèn)為：其實(shí)做企業(yè)就是做人!不管是創(chuàng)業(yè)初始階段還是處于高速發(fā)展階段的企業(yè)都應(yīng)
2016-08-20
[劉展碩]《直銷(xiāo)情緒管理》智恒培訓(xùn)劉展碩
《直銷(xiāo)情緒管理》智恒培訓(xùn)劉展碩 課程解析 l 員工工作情緒化---心中有怨氣，有不滿，又得不到重視！ l 員工思想怠慢 ---心智認(rèn)知上有偏見(jiàn)，利益點(diǎn)不平衡！ l 員工執(zhí)行力差 ---沒(méi)有自動(dòng)自愿的結(jié)果意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行流程,激勵(lì)機(jī)制！ l 員工心態(tài)不好 ---工作中受到委曲，壓力太多，沒(méi)有很好解壓！ l 員工內(nèi)在不安 ---在企業(yè)看不前（錢(qián)）景，沒(méi)有安全感，存在感，成就感！ l 課程要義：從根本
2016-08-07
[劉展碩]《團(tuán)隊(duì)中溝通管理藝術(shù)》智恒培訓(xùn)劉展碩
團(tuán)隊(duì)中溝通管理藝術(shù) 在企業(yè)里，企業(yè)猶如一部大機(jī)器，良好的溝通就象加添潤(rùn)滑劑，企業(yè)這部大機(jī)器就能快速運(yùn)轉(zhuǎn)，主管與部屬之間如缺乏良好的溝通，輕者打擊士氣，造成部門(mén)效率低落，重者相互之間形成敵意。智恒咨詢顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)劉展碩導(dǎo)師認(rèn)為溝通管理藝術(shù)分為以下幾類(lèi)： （一） 溝通方式 根據(jù)溝通的組織渠道： 正式溝通，如命令、會(huì)議、政策、計(jì)劃等。 非正式溝通。如意見(jiàn)箱、小道消息等。 根據(jù)溝通的范圍： 內(nèi)部
2016-08-04
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