全面預(yù)算管理體系介紹全面預(yù)算管理組織、流程、模板、信息系統(tǒng)四位一體及相互關(guān)系全面預(yù)算管理與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系全面預(yù)算管理與戰(zhàn)略管理之間的關(guān)系,如何進(jìn)行有效銜接。在戰(zhàn)略層面需要做哪些準(zhǔn)備全面預(yù)算管理與管控
?? VO 1. 我們都知道變革很難 2. 做得好會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3. 做的不好,項(xiàng)目、職業(yè)生涯甚至整個(gè)組織都會(huì)處于危機(jī)中 在過去20年間,超過10萬個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人通過Experience Change 更