劉永強(qiáng)老師圓滿(mǎn)園成中國(guó)聯(lián)通吉林省公司總共四期項(xiàng)目管理實(shí)踐化應(yīng)用培訓(xùn)，四期總共受訓(xùn)人數(shù)超過(guò)300人。

        企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成依賴(lài)于項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成，運(yùn)用項(xiàng)目管理獲取企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下企業(yè)必須思考的問(wèn)題，基于此，中國(guó)聯(lián)通吉林公司開(kāi)展管理人員項(xiàng)目化管理培訓(xùn)。

        企業(yè)該如何導(dǎo)入項(xiàng)目管理體系，以及運(yùn)用項(xiàng)目管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步，項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)，計(jì)劃，實(shí)施，控制和收尾五大過(guò)程，涵蓋的十大知識(shí)體系包括綜合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和干系人管理。

       本次培訓(xùn)項(xiàng)目通過(guò)了解規(guī)范的項(xiàng)目管理的過(guò)程，使得學(xué)員掌握項(xiàng)目管理的基本方法和步驟，提高實(shí)際項(xiàng)目中規(guī)范運(yùn)作的能力，為公司整體項(xiàng)目管理能力的提升提供管理的保證，通過(guò)培訓(xùn)后調(diào)研，獲得了參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。