劉永強,劉永強講師,劉永強聯(lián)系方式,劉永強培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
項目管理實戰(zhàn)教練
46
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉永強資歷背景
劉永強項目管理講師:
美國(PMI)項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證(PMP. No. 1420927)
英國(OGC)PRINCE2項目管理認(rèn)證(No.6045489)
Scrum敏捷項目管理專業(yè)資格認(rèn)證(No.80263289)
國家注冊高級企業(yè)人力資源管理師(No. 13040006201098)
微軟項目管理工具M(jìn)S Project專家,資深顧問講師
中國航天院士工作站特聘項目管理顧問,天津財經(jīng)大學(xué)碩士,上海交通大學(xué)國家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證,擅長通過人、工具、方法論,實踐,四個維度提升學(xué)員及組織項目管理能力,是國內(nèi)第一個集國家高級人力資源師、項目管理工具、美國PMI-PMP,英國OGC-PRINCE2四維認(rèn)證的項目管理培訓(xùn)咨詢師,所授課程獲得國家版權(quán)認(rèn)證(NO. 00934967)。
【個人背景】:
    具有多年的項目咨詢及企業(yè)項目管理服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務(wù)于Meridian&PROJECTAIMS項目管理咨詢公司、美國艾默生EMERSON、眾美聯(lián)(NASDAQ:JMU)等知名企業(yè),擔(dān)任資深項目管理咨詢顧問、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、事業(yè)群副總經(jīng)理等職位、在職期間,參與并主導(dǎo)多個項目、項目集、項目組合的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)工作,包括提供項目管理咨詢、項目管理行業(yè)實踐研究、項目管理人才發(fā)展項目、戰(zhàn)略變革項目、產(chǎn)品研發(fā)項目等,在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經(jīng)驗,同時,作為項目管理咨詢顧問,為數(shù)十家企業(yè)提供項目管理培訓(xùn)咨詢服務(wù),為企業(yè)實現(xiàn)項目化管理提供了有益的幫助和實踐指導(dǎo)。
【核心優(yōu)勢】:
劉老師擁有10年以上項目管理實踐經(jīng)驗、5年以上戰(zhàn)略頂層經(jīng)驗,特別強調(diào)知行合一,作為一名資深培訓(xùn)師,有著良好的授課技巧和經(jīng)驗,數(shù)年的企業(yè)項目實操經(jīng)驗,能把實戰(zhàn)中具體的落地方法與路徑給到學(xué)員,讓學(xué)員把課堂知識快速學(xué)以致用,在產(chǎn)品研發(fā)、裝備制造、能源電力、工程建筑、IT等行業(yè)有著非常豐富的授課咨詢經(jīng)驗。
【授課方式】
互動雙向交流式授課,案例分析、課堂演練、從真實案例出發(fā),結(jié)合學(xué)員背景分析,從知識體系、方法論及工具等三個層面,幫助學(xué)員提升項目管理技能,同時針對行動后的結(jié)果進(jìn)行輔導(dǎo),幫助學(xué)員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果的轉(zhuǎn)化。
劉永強主講課程
1、《成功的項目管理最佳實踐》
2、《MSProject在項目管理中的運用實踐》
3、《制造業(yè)項目管理實踐》
4、《項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理實踐》
5、《非項目經(jīng)理的項目管理實踐》
6、《項目管理沙盤

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師