企業(yè)最根本的核心要素共三塊，戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)略是企業(yè)的方向，如果方向錯(cuò)誤，企業(yè)無(wú)論怎么努力都意義不大，但是無(wú)數(shù)的企業(yè)都有擁有正確的戰(zhàn)略，可是極少數(shù)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)，本質(zhì)的核心是缺乏一套體系能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，而這套體系，正是項(xiàng)目管理。

    本次公開(kāi)課程，數(shù)十位企業(yè)高級(jí)管理層參加，在3天的課程當(dāng)中，系統(tǒng)的接受了戰(zhàn)略及項(xiàng)目管理的價(jià)值和方法論，為企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有效源動(dòng)力。

     企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的新理念，它是服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的項(xiàng)目管理方法，并要求企業(yè)從高層到基層每位員工的參與，在全方位的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)支持下，利用系統(tǒng)思維方法去解決企業(yè)范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理問(wèn)題，使企業(yè)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理的理念、方法等融人到企業(yè)文化之中。