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頂層設(shè)計(jì)構(gòu)架師、差異化增長(zhǎng)、戰(zhàn)略伴侶
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蕭瑞海:【1月18-20日 義烏站】《正道經(jīng)營(yíng)CEO》-只為解決您的差異化盈利!
2019-01-10 2887
對(duì)象
企業(yè)法人、總經(jīng)理、股東
目的
制定2019年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-只為解決您的差異化盈利!
內(nèi)容

一切成功,從規(guī)律的把握開(kāi)始,唯有思想,可以抵達(dá)一切深遠(yuǎn)!都說(shuō)思路決定出路,你有怎么樣的腦袋和格局決定了你能做多大的生意!價(jià)值、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新、共創(chuàng)、愿景是當(dāng)代企業(yè)的特質(zhì)。

在玩流量、玩?zhèn)鞑ァ⑼嫔缛旱漠?dāng)下,以下8大思維您具備了哪些?


入口思維:解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

場(chǎng)景思維:解決體驗(yàn)問(wèn)題

用戶(hù)思維:解決產(chǎn)品價(jià)值問(wèn)題

區(qū)隔思維:解決競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題

痛點(diǎn)思維:解決差異化問(wèn)題

跨界思維:解決新物種問(wèn)題

平臺(tái)思維:解決整合問(wèn)題

生態(tài)思維:解決長(zhǎng)期發(fā)展問(wèn)題



思維不同,打法就不一樣,結(jié)果也就不一樣。思維,是一家企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),雖然觸摸不到,但是它卻實(shí)實(shí)在在被每一個(gè)成功的企業(yè)所運(yùn)用。如果不相信,我們可以通過(guò)幾個(gè)問(wèn)題來(lái)看一看。案

比如說(shuō),提到江小白, 大家會(huì)想到它運(yùn)營(yíng)了哪些思維?大家很容易會(huì)想到:比如,用戶(hù)思維,它針對(duì)的是在大城市中打拼有壓力的奮青,比如場(chǎng)景思維,它匹配奮青“4小”場(chǎng)景(小心情、小時(shí)刻、小聚、小飲)而設(shè)計(jì)出來(lái)一款低度白酒,每瓶瓶身植入文案,直擊奮青的心理,在白酒行業(yè)寒冬時(shí)候脫穎而出;提到滴滴打車(chē),大家會(huì)想到它運(yùn)營(yíng)了哪些思維?大家很容易也會(huì)想到:用戶(hù)思維、痛點(diǎn)思維、場(chǎng)景思維等。那么,你是否會(huì)想到運(yùn)用這些思維對(duì)您的企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新呢?你也許會(huì)說(shuō)“我現(xiàn)在活得還可以”,陸戰(zhàn)之王大潤(rùn)發(fā)創(chuàng)始人黃明端在被阿里收購(gòu)時(shí)曾說(shuō)“我戰(zhàn)勝了所有對(duì)手,卻輸給了時(shí)代”,是的,當(dāng)時(shí)代拋棄你的時(shí)候,連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。

我們的【正道經(jīng)營(yíng)CEO】,就是教中小企業(yè)緊跟時(shí)代,設(shè)計(jì)自己的差異化盈利模式。只有緊跟時(shí)代,你才不會(huì)被市場(chǎng)淘汰。


 學(xué)員心聲



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